青島職位管理培訓公開課

深化國有企業(yè)三項制度改革與薪酬績效模式設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 青島：2024年09月05日

（一）國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作實務1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；6.崗位說明書的職責和任職資格條件的思路、方法、技巧；7.職位體系設計目的，雙......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島：2024年09月09日

國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 青島：2024年09月11日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區(qū)人力成本&n......

新勞動法下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、協(xié)商解除面談技巧與典型勞動爭議案例分析高級研討班 青島：2024年09月26日

HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。5.民主評議和360°考核方式，確......

數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2024年09月20日

1.輸出兩套計劃（補貨計劃&呆滯預防計劃）2.面對各類大促高峰期，如何應對（事前預防-事中控制-事后救火）3.提升訂單排產(chǎn)、庫存分析管控能力4.科學管控供應商，提升供應鏈響應速度課程大綱前言：關于數(shù)字化供應鏈從供應鏈管理視角理解數(shù)字化運作探討：供應鏈競爭的核心本質一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預測不......

人力資源管理沙盤模擬訓練課程 廣州：2024年11月02日

了解人力資源戰(zhàn)略意義熟悉人力資源宏觀知識與工作流程掌握選人、用人、留人的技巧體會業(yè)務部門經(jīng)理在人力資源工作中的作用強化市場競爭意識學會使用各種分析工具，診斷企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)課程對象：對象1：企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等；對象2：企事業(yè)單位中從事人力資源工作的相關人員；對象3：有志于從事人力資源工作的各類人員；建......