青島財務管理制度培訓公開課

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 廣州：2024年11月28日

一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內部控制三、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范財務管理制度設計的原則財務管理制度設計的步驟財......

財務分析與預算實務訓練營 青島：2024年09月09日

第一模塊: 財務分析和預算的核心價值-為經營層提供決策支持為什么要有財務分析和預算？ 作用在哪里？集團公司對于財務職能的架構設置財務團隊的裂變：不同財務職能在公司中的作用做好財務分析和預算工作的基礎-了解公司的商業(yè)模式-如何根據商業(yè)模式設置收入中心/成本中心/利潤中心/投資中心-掌握 ERP各模塊之間的邏輯關系-會計科......

從年度經營計劃到財務預算落地 青島：2024年09月10日

導入：企業(yè)為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

預算編報會結構化訓練工作坊 青島：2024年09月24日

企業(yè)中高級管理者、部門經理財務總監(jiān)及相關財務人員預算編制人員及其他專業(yè)人員課程大綱一、全面預算編報會基礎：如何實現全面預算的落地案例導入：你所認為的全面預算一）全面預算的概念1. 廣義的全面預算2. 狹義的全面預算二）全面預算實施中常見的誤區(qū)1. 誤區(qū)一：只為了控制成本費用的預算2. 誤區(qū)二：只是“錢（財）......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海：2024年11月27日

解決在業(yè)財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題轉變觀念：認識財務轉型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型業(yè)財融合：從源頭上解決財務與業(yè)務的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務、業(yè)務融合秘訣價值創(chuàng)造：學習標桿企業(yè)財務先進經驗，掌握如何業(yè)務運營過程中發(fā)揮的財務價值綜合提升：明確新時期財務人員勝任能力要求及提升路徑......

生產主管提升班——生產主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2024年10月12日

模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設模塊三：班組日常管理模塊四：生產現場管理1. 現場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現場、10S的作用3. 現場定置管理的案例圖片學習4. 做好現場管理的六個方面5. 做好現場管理的原則、重心、要點模塊五：生產管理——質量控制1. 現場不合格品的處理思路和方法2.......