青島SQM培訓公開課

SQM-供應商質(zhì)量管理 蘇州：2024年10月11日

SQE、采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、工程部、資材部等相關(guān)人員。課程綱要：Unit 1 供應商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線、工作原則供應商管理的內(nèi)容、目的與供應鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應商方法供應商管理系統(tǒng)......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州：2024年11月28日

供應商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統(tǒng)導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質(zhì)量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 上海：2024年09月28日

一、供應商管理——系統(tǒng)導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質(zhì)量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應商管理——系統(tǒng)......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2024年11月01日

掌握既提升供應商質(zhì)量，又降低成本學習供應商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京：2024年11月01日

參會對象企業(yè)總經(jīng)理、副總，市場營銷、銷售、業(yè)務運營總監(jiān)，客戶關(guān)系管理負責人、客戶關(guān)系管理負責人客戶關(guān)系管理負責人、業(yè)務數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：一、大數(shù)據(jù)時代一、商業(yè)時代變遷--價值鏈反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向以客戶為中心；二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數(shù)據(jù)模型；三、定位目標市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進入細分市場。數(shù)據(jù)分析案例：案例1......

明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海：2024年11月29日

中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1）關(guān)于“思維方式和技能&......