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如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 青島:2024年09月26日
車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)科長、設備管理人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理。課程背景:日本的制造企業(yè)之所以強大,是因為他們認真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點,讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短......
贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 青島:2024年09月27日
班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點——正所謂“生產(chǎn)不管一線、業(yè)績難以呈現(xiàn)!”加強班組建設,是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰(zhàn)略舉措,正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎&rdq......
卓越班組長管理實戰(zhàn)訓練 青島:2024年09月28日
第一部分班組長通用管理能力一、班組長角色認知與定位1、班組長的定義2、班組長在企業(yè)中的地位和作用(1)班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位(2)班組是企業(yè)最基層的管理單位(3)班組是生產(chǎn)流程的銜接要素(4)班組是提高職工素質(zhì)的基本場所(5)班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊3、班組長的素質(zhì)要求(1)專業(yè)能力(2)目標管理能力(......
創(chuàng)客與精益生產(chǎn)及赴青島名企考察行 青島:2024年10月09日
青島擁有一大批品牌企業(yè),如“海爾”、“海信”、“青啤”、“青島港”、“紅領(lǐng)”等,其中,海爾集團連續(xù)多年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌。這些青島企業(yè)不僅提供一流的產(chǎn)品與服務,也打造了一流的文化與管理模式、管理......
實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 北京:2024年11月21日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結(jié)構(gòu)與過程,以發(fā)展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關(guān)系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應用 上海:2024年11月07日
二、學習基本統(tǒng)計知識與方法,如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......