青島激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開課

有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州：2024年10月23日

一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)1、激勵(lì)的重要性2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)1、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......

燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧 廣州：2024年11月29日

● 建立主管認(rèn)知：激勵(lì)同仁發(fā)揮最大潛能，使之愿將團(tuán)隊(duì)利益置為首要目標(biāo)● 強(qiáng)化主管團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)與帶領(lǐng)技巧● 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙，提升工作紀(jì)律與凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，以建立健康的團(tuán)隊(duì)● 了解多元的激勵(lì)策略，提升基層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力● 了解雙因子理論的實(shí)務(wù)運(yùn)用技巧，提生實(shí)務(wù)應(yīng)用的熟練● 掌握激勵(lì)技巧的時(shí)機(jī)，提升管理效能● 了解如......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 青島：2024年09月23日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理......

教練式高爾夫?---向上管理 青島：2024年10月17日

企事業(yè)單位各層級(jí)員工課程大綱第一模塊---找定位：角色認(rèn)知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認(rèn)識(shí)1、正確人士上司的五種角色三、上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、四種領(lǐng)導(dǎo)類型2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試3、不同上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析4、與上......

全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州：2024年10月23日

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來，為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營(yíng)的道路。本課程將通過理論講解與實(shí)踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國(guó)內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問題： 如何編制合理的預(yù)算，并使預(yù)算得到有效的實(shí)施？......

EHS法律法規(guī)詳解 上海：2024年10月17日

企業(yè)EHS 經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理培訓(xùn)大綱：一、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)縱向框架體系1.國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)制訂機(jī)構(gòu)介紹2.安全行政/地方法規(guī)3.安全規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系二、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)框架體系介紹1.國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)趨勢(shì)分析2.職業(yè)安全法概述3.安全生產(chǎn)法4.消防法5.化學(xué)品管理6.特......