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如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 青島:2024年09月26日
車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)科長、設(shè)備管理人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理。課程背景:日本的制造企業(yè)之所以強大,是因為他們認真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點,讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應(yīng)該做的事情!課程目的:本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短......
贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 青島:2024年09月27日
班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點——正所謂“生產(chǎn)不管一線、業(yè)績難以呈現(xiàn)!”加強班組建設(shè),是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰(zhàn)略舉措,正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)&rdq......
卓越班組長管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2024年09月28日
◆明確班組長的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念。◆了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法。◆學習工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力。◆掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力。◆提升班組長現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本知識的能力。◆整體提升班組長之生產(chǎn)計劃......
創(chuàng)客與精益生產(chǎn)及赴青島名企考察行 青島:2024年10月09日
課程一:《創(chuàng)客模式---海爾在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》第一講:創(chuàng)客定義與內(nèi)涵1.創(chuàng)客的定義與特征:2.海爾創(chuàng)客解讀:3.海爾創(chuàng)客必要性:第二講:創(chuàng)客密碼與工具1.創(chuàng)客模式之“兩大模塊”:2.創(chuàng)客模式之“兩大機制”:3.創(chuàng)客模式之“實施四部曲”:4.......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳:2024年11月21日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應(yīng)商管理水平,讓學員掌握當今......
打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略體系 上海:2024年11月14日
第一章:營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......