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青島生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) - 名課堂

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青島生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)

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青島生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

測(cè)量系統(tǒng)分析 青島:2024年09月06日

09:00-10:50確定測(cè)量什么1.什么是測(cè)量系統(tǒng)2.從MSA能得到什么信息3.為什么做MSA4.何時(shí)進(jìn)行MSA標(biāo)識(shí)測(cè)評(píng)項(xiàng)1.輸入、過(guò)程與輸出指標(biāo)2.案例分析3.課堂討論4.輸入、過(guò)程與輸出指標(biāo)怎樣聯(lián)系起來(lái)5.用因果矩陣來(lái)過(guò)濾有關(guān)系的因素6.因果關(guān)系的步驟定義測(cè)評(píng)項(xiàng)1.操作定義2.樣本3.課堂練習(xí)11:00-12:0......

物料優(yōu)選與可靠性管理 青島:2024年09月06日

據(jù)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品缺陷中大約有50%以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí),原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡,提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個(gè)研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。物料問(wèn)題往往和設(shè)計(jì)選型、使用過(guò)程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起,涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......

零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班 青島:2024年09月07日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員;質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理;生產(chǎn)總監(jiān)、主管;其他部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等。課程大綱:一、走向全球化的質(zhì)量管理1-1企業(yè)面臨的困惑1-2質(zhì)量哲學(xué)的發(fā)展質(zhì)量1-3零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則1-4精益生產(chǎn)(Lean)追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)1-56西格瑪(Six Sigma)追求的3.4......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)(2天) 青島:2024年09月10日

適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉(cāng)儲(chǔ)和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開(kāi)場(chǎng)(10分鐘)講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 分鐘)1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時(shí)代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊:全面質(zhì)量管理......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州:2024年09月28日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見(jiàn)的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營(yíng)要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海:2024年11月13日

一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一)資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表(二)從管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是如何形成的、稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響、各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...