青島總裁培訓班培訓公開課

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 青島：2024年09月23日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

教練式高爾夫?---向上管理 青島：2024年10月17日

領導力由兩個主體構成（經(jīng)理和下屬），理想狀態(tài)下，這兩個人將一起努力完成共同的目標。他們彼此影響著，根據(jù)不同的任務環(huán)境，不時地調整相互能夠匹配型態(tài)。雙方都對完成任務起到?jīng)Q定性的作用，都有責任去完善彼此之間的關系。然而，當你的經(jīng)理或者是上級的管理者——排除主觀意愿因素——仍舊......

主管的問題意識與解決之道 青島：2024年10月26日

工程師和生產(chǎn)主管、品質主管、班組長、生產(chǎn)部經(jīng)理等課程大綱什么是問題意識優(yōu)秀的管理者的理解：“看不出問題，就是最大的問題”問題的定義和種類什么是問題意識？管理者面對問題時的不同類型：視而不見型、推諉逃避型、武斷發(fā)火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、不了了之型、表面重視型、正面思考型主管為什么......

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 青島：2024年11月01日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現(xiàn)銷售收入達5200億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基......

洞悉人性向成交邁進——高階電銷技巧金鷹訓練營 北京：2024年10月12日

1.5小時 價值導向 銷售信念1.體驗活動：突破慣性框架2.什么是專業(yè)的銷售3.心理強度決定銷售力度4.做銷售最害怕的是5做銷售最擔心的是6.體驗活動：優(yōu)質銷售的關鍵原則7.案例解析：銷售力的二大關鍵8.讓人們掏錢的四大原因9.案例示范：客戶所在意的價值層次10.實務演練：商品與服務的價值層次2小時 吸引人心 創(chuàng)造需求......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2024年10月09日

設備設計人員、設備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設備維護人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......