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財務(wù)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海:2024年11月29日
√ 學(xué)習(xí)OGSM、KPI等工具在業(yè)財融合與經(jīng)營管理場景中的有效運用√ 收獲平衡戰(zhàn)略和目標關(guān)系的方法,從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖,掌握業(yè)務(wù)財務(wù)溝通之道注:- 戰(zhàn)略規(guī)劃工具:OGSM(長期目標、短期目標、策略、方法)- 績效管理工具:KPI(關(guān)鍵績效指標)【課程內(nèi)容】......
國企三年行動方案實施背景下創(chuàng)新國資監(jiān)管及法人治理、三項制度改革實務(wù) 青島:2024年09月07日
2021年,國企改革三年行動進入攻堅之年、關(guān)鍵之年。正在實施的 《國企改革三年行動方案(2020-2022) 》是四十余年國企改革的深化和繼續(xù),也是以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》為頂層設(shè)計新時代國企改革的再動員再部署再落實。確保三年行動落實落地作為今年工作的重中之重,持續(xù)推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展......
經(jīng)營分析方案班 青島:2024年09月19日
推薦 1 +N 的參課方式 ,推薦以下圖方式來配置聽課人員, 由財務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)總監(jiān)明確財務(wù)管理和業(yè)務(wù)條線的需求和維度,由財務(wù)骨干落地數(shù)據(jù)和方案撰寫,總?cè)藬?shù)最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決:從經(jīng)營分析體系優(yōu)化出發(fā),梳理業(yè)務(wù)邏輯,尋求財務(wù)價值與業(yè)務(wù)管理的最佳結(jié)合點事:經(jīng)營分析體系優(yōu)化 4 大關(guān)鍵方向:業(yè)財融合指標體系......
海爾創(chuàng)客與人單合一及赴青島考察行 青島:2024年09月22日
課程一:《標桿管理——提升企業(yè)競爭力》第一講 標桿原理示例第二講 標桿管理內(nèi)涵1.什么是標桿管理2.標桿管理的優(yōu)點3.標桿管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢4.標桿管理的四種類型5.標桿實施的途徑――模仿型標桿與創(chuàng)新型標桿管理6.標桿模仿與創(chuàng)新7.標桿管理實質(zhì)第三講 標桿目標分析與選擇1.和什么、和誰對標?2......
業(yè)財指標體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海:2024年10月11日
模塊一: 從財務(wù)指標到業(yè)務(wù)指標1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標-業(yè)財指標與財務(wù)指標的關(guān)系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標評......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 深圳:2024年10月11日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風(fēng)云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例:一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......