青島企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購(gòu)與整合 蘇州：2024年11月26日

01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體......

企業(yè)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)：合理估值，駕馭風(fēng)險(xiǎn)，策略制勝 上海：2024年09月19日

模塊一、了解并購(gòu)一、何為并購(gòu)？為什么要并購(gòu)？1.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)的邏輯2.戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)的考量3.企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)在并購(gòu)中的實(shí)現(xiàn)4.討論：如何形成對(duì)于價(jià)值的看法二、如何定義成功的并購(gòu)？1.何為協(xié)同效應(yīng)：對(duì)1+1>2 的理解2.思考：如何定義協(xié)調(diào)效應(yīng)及溢價(jià)的內(nèi)在價(jià)值模塊二、并購(gòu)估值基礎(chǔ)一、出價(jià)的藝術(shù)：策略與邏輯并重1......

戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組全流程實(shí)務(wù) 上海：2024年10月17日

• 結(jié)合中國(guó)商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)，了解最新資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的并購(gòu)策略• 掌握從投前到投后，并購(gòu)整合全流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施與綜合管理• 結(jié)合經(jīng)典案例闡述并購(gòu)重組在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用，全面提升公司投資決策能力• 學(xué)會(huì)組合和管理好并購(gòu)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)，解決好文化影響，放......

企業(yè)并購(gòu)與整合高級(jí)研修課程 上海：2024年11月06日

一、企業(yè)兼并收購(gòu)1.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因2.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異8.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購(gòu)管理的常見誤區(qū)9.......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海：2024年11月28日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營(yíng)邏輯，不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤(rùn)從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財(cái)務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財(cái)務(wù)分析能力......

海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道管理 廣州：2024年10月11日

“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也是外銷員的自我技能和意識(shí)的修煉和升級(jí)。“銷售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維，把視覺聚焦到海外一線，通過了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)運(yùn)作和客戶運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，追求向客戶提交有價(jià)值的針對(duì)性的營(yíng)銷方案；對(duì)業(yè)務(wù)員而講“銷售前移”，從傳......