青島雙軌模式培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)企三年行動(dòng)方案實(shí)施背景下創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管及法人治理、三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù) 青島：2024年09月07日

第一部分 積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展一、黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神關(guān)于深化國(guó)企改革總體要求“十四五”規(guī)劃關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的四個(gè)重點(diǎn)三、推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案( 2020-2022) 的實(shí)施路徑、重點(diǎn)與建議1. 《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》的突破重點(diǎn)2. 《國(guó)企改革三年行......

經(jīng)營(yíng)分析方案班 青島：2024年09月19日

業(yè)務(wù)邏輯梳理：通過(guò)梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，拆分要素，明確資源投入產(chǎn)出關(guān)系，定位經(jīng)營(yíng)分析重點(diǎn)。雙向協(xié)作模式：解碼經(jīng)營(yíng)分析體系，明確業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)自身角色分工，協(xié)同優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析改善。個(gè)性化方案：講師助力學(xué)員 ，進(jìn)行知識(shí)遷移 ，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的問(wèn)題 ，設(shè)計(jì)改善方案。培訓(xùn)對(duì)象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來(lái)配置聽(tīng)課人員， ......

海爾創(chuàng)客與人單合一及赴青島考察行 青島：2024年09月22日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；人力資源/培訓(xùn)/生產(chǎn)車(chē)間/研發(fā)等部門(mén)負(fù)責(zé)人；班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干人員。【行程安排】第一天下午全天抵達(dá)青島，安排入住，報(bào)名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊(cè)，了解學(xué)習(xí)行程。18:00-19:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識(shí)等。第二天08:20-08:50開(kāi)班儀式09:00-11:50課程研修：《標(biāo)桿管理&mdas......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新 青島：2024年09月28日

一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷(xiāo)模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷(xiāo)推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過(guò)創(chuàng)意、傳播......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州：2024年09月10日

導(dǎo)引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與預(yù)算管理一、戰(zhàn)略預(yù)算管理-致勝法寶案例分析：預(yù)算管理讓企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和精神上的自由二、預(yù)算管理就是讓?xiě)?zhàn)略落地案例分析：為什么預(yù)算與實(shí)際差距較大三．如何進(jìn)行預(yù)算管理案例講解：全面預(yù)算管理流程與持續(xù)改進(jìn)第二講：預(yù)算編制技巧與預(yù)算構(gòu)成一、預(yù)算編制技巧案例講解：預(yù)算編制方法（......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2024年09月07日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式（1）理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。（2）講授與問(wèn)答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)。（3）每一模塊都會(huì)講解該類(lèi)活動(dòng)在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。（4）小組實(shí)戰(zhàn)演練、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)。課......