青島車間安全培訓(xùn)公開課

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州：2024年11月15日

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、主管、課長、部門長、安全管理人員和生產(chǎn)一線人員等課程背景“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產(chǎn)安全事故發(fā)生，以確保企業(yè)......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 青島：2024年09月05日

企業(yè)有實際管理經(jīng)驗的基層管理人員企業(yè)準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學(xué)員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學(xué)員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導(dǎo)能力讓學(xué)員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產(chǎn)效率 青島：2024年09月05日

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC與采購、生產(chǎn)、銷售的協(xié)同作戰(zhàn)和生產(chǎn)部的關(guān)系 和采購部的關(guān)系 和銷售部的關(guān)系緊急訂單問題分析與對策緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標不治本 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為何不齊套？ 齊套問題改善方法 “一個流”改善 生產(chǎn)計劃改善 進度......

卓越班組建設(shè)——五型班組模式 青島：2024年09月06日

企業(yè)競爭，決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場。多數(shù)企業(yè)的班組為什么沒有很強的競爭力？因為沒有完整的班組組織系統(tǒng)，總是靠能人(班長)，能人(班長)一走班組就混亂，是系統(tǒng)讓企業(yè)班組有競爭力，而不是人(班長)。系統(tǒng)，讓平凡的班組變得不平凡。在對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提升“班組長個人技能”的同時，要......

以落地為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計實操 上海：2024年09月06日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總經(jīng)理、人力資源總、人力資源經(jīng)理等課程大綱一、職務(wù)職級體系設(shè)計1.職級體系思路2.職級體系設(shè)計五步法3.雙通道4.職業(yè)體系構(gòu)建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關(guān)鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰(zhàn)3.崗位價值評估的應(yīng)用4.崗位價值評估的......

國際財務(wù)報告準則的分析與應(yīng)用 上海：2024年09月26日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員，審計人員和會計人員課程目標：全面了解國際會計準則的原則及其實際應(yīng)用基于IFRS處理日常會計事務(wù)根據(jù)IFRS方法，基本分析企業(yè)財務(wù)狀況課程大綱：國際財務(wù)報告準則的背景國際財務(wù)報告準則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會計的目標會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負債、收入......