青島IEC17025培訓(xùn)公開課

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 青島：2024年09月04日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過(guò)程審核1．過(guò)程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程......

測(cè)量系統(tǒng)分析 青島：2024年09月06日

09:00-10:50確定測(cè)量什么1.什么是測(cè)量系統(tǒng)2.從MSA能得到什么信息3.為什么做MSA4.何時(shí)進(jìn)行MSA標(biāo)識(shí)測(cè)評(píng)項(xiàng)1.輸入、過(guò)程與輸出指標(biāo)2.案例分析3.課堂討論4.輸入、過(guò)程與輸出指標(biāo)怎樣聯(lián)系起來(lái)5.用因果矩陣來(lái)過(guò)濾有關(guān)系的因素6.因果關(guān)系的步驟定義測(cè)評(píng)項(xiàng)1.操作定義2.樣本3.課堂練習(xí)11:00-12:0......

物料優(yōu)選與可靠性管理 青島：2024年09月06日

據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí)，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡，提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個(gè)研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。物料問(wèn)題往往和設(shè)計(jì)選型、使用過(guò)程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......

零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班 青島：2024年09月07日

一、走向全球化的質(zhì)量管理1-1企業(yè)面臨的困惑1-2質(zhì)量哲學(xué)的發(fā)展質(zhì)量1-3零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則1-4精益生產(chǎn)(Lean)追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)1-56西格瑪（Six Sigma）追求的3.4PPM1-6 零缺陷質(zhì)量系統(tǒng)二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要點(diǎn)2-1質(zhì)量的基點(diǎn)——以......

贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng) 上海：2024年10月17日

1.建立業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效管理思維；2.掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法和技巧；3.掌握目標(biāo)分解拆分的方法和技巧；4.掌握績(jī)效量化考核的方法和技巧；5.提升員工績(jī)效賦能與激勵(lì)的能力；6.掌握績(jī)效溝通面談的方法和技巧；課程大綱課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績(jī)效管理底層思維建立1.績(jī)效管理的本質(zhì)2.績(jī)效=能力&ti......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——樹立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造超常業(yè)績(jī) 廣州：2024年09月07日

作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團(tuán)隊(duì)呢？本課程從團(tuán)隊(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面闡述，幫您提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能！課程收益：1．認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)本質(zhì)與特征并對(duì)對(duì)自我團(tuán)隊(duì)發(fā)展所處階段進(jìn)行現(xiàn)狀分析；2．掌握現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實(shí)用的......