青島顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧—韓老師 蘇州：2024年11月01日

了解顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧模式了解銷(xiāo)售前后的工作了解客戶(hù)的需求并說(shuō)服客戶(hù)課程提綱本課程注重工具模型的應(yīng)用，通過(guò)案例分析，討論、角色扮演等教學(xué)形式，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：第一模塊：顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧模式1.理解商業(yè)環(huán)境的變化性2.銷(xiāo)售模式的變化3.顧問(wèn)式銷(xiāo)售的理念4.顧客購(gòu)買(mǎi)行為模式5.顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧模型第二模塊：銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備第三模塊：銷(xiāo)售......

BTB顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 上海：2024年09月09日

1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售概述顧問(wèn)式銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念理解客戶(hù)的觀點(diǎn)需求：如何引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)：如何引導(dǎo)客戶(hù)產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為尋找銷(xiāo)售最佳機(jī)會(huì)點(diǎn)關(guān)于購(gòu)買(mǎi)循環(huán)3.顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧全方位賣(mài)價(jià)值而不是賣(mài)產(chǎn)品從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位SPIN技術(shù)FAB法的運(yùn)用......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練班 上海：2024年09月25日

掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)培訓(xùn)對(duì)象：技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員，以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧分析顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧的邏輯區(qū)別顧問(wèn)式銷(xiāo)售工作的本質(zhì)讓......

讓客戶(hù)自己找你買(mǎi)單——顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 上海：2024年10月08日

模塊一：顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概念"顧問(wèn)式銷(xiāo)售的定義；顧問(wèn)式銷(xiāo)售和傳統(tǒng)銷(xiāo)售的區(qū)別；顧問(wèn)式銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)；顧問(wèn)式銷(xiāo)售的流程；"模塊二：顧問(wèn)式銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備"塑造良好的第一印象；充分做好準(zhǔn)備工作：LTV模式的介紹；了解客戶(hù)做決定的不同階段；"模塊三：顧問(wèn)式銷(xiāo)售中"探詢(xún)客戶(hù)需求：SPIN模型......

像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州：2024年09月12日

溝通力是21世紀(jì)的通用貨幣，會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)比別人多200%。在這個(gè)人人都是“推銷(xiāo)員”的時(shí)代，公共演講成為職場(chǎng)生存和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必備技能。從求職面試、新產(chǎn)品推介、商業(yè)談判到吸引投資，都需要演講技巧和溝通技能的助力。但是，有74%的人對(duì)做公開(kāi)演講深感緊張和焦慮，有些人甚至視其為比死亡還可怕的事，......

如何設(shè)計(jì)內(nèi)部公平、外部具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與激勵(lì)系統(tǒng) 深圳：2024年09月07日

第一部分：薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬體系設(shè)計(jì)三大價(jià)值導(dǎo)向1、固有價(jià)值2、使用價(jià)值3、市場(chǎng)價(jià)值4、案例：某公司薪酬設(shè)計(jì)價(jià)值劃分二、企業(yè)內(nèi)部公平的薪酬職等設(shè)計(jì)技巧咨詢(xún)案例：該咨詢(xún)客戶(hù)是如何通過(guò)數(shù)據(jù)化目標(biāo)體系而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)50％的？1、什么是崗位價(jià)值評(píng)估2、為什么要實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估3、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估4、崗位價(jià)值評(píng)估注意事項(xiàng)5......