青島CEO培訓公開課

像CEO一樣思考-企業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2024年11月22日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2024年09月06日

第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營（生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…）5.互動：《HR憑什么談經(jīng)營？》第二部分 如何秒懂《財報》？1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負債表里有什么？3.損益表里有什么？4.現(xiàn)金流量表里有什么？5.案例：《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2024年09月11日

業(yè)務(wù)負責人，HRD，VP，運營負責人，創(chuàng)業(yè)團隊課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰(zhàn)* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運營* 回顧：哪些是公司估值的重要因素"活動：?電梯演講：獲得天使投資"第三模塊：......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海：2024年11月28日

數(shù)字技術(shù)的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時，全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當前企業(yè)經(jīng)營和當前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)？如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構(gòu)建及勞動用工合規(guī)管理操作實務(wù)培訓班 上海：2024年10月15日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠發(fā)展大計。當前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......

實戰(zhàn)型生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制訓練營 廣州：2024年11月06日

主題一：應(yīng)急預(yù)案基本知識1.為什么要編制應(yīng)急預(yù)案2.應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要3.企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問題主題二：應(yīng)急預(yù)案編制步驟與要點解析1.預(yù)案編寫前準備工作2.事故風險識別與評估要點研討：事故風險識別與評估的目的課堂練習：事故風險識別與評估樣例分享：事故風險評估報告3.應(yīng)急資源調(diào)查要點典型問題：如此應(yīng)急資源調(diào)查，......