青島精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓練 天津：2024年11月27日

第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好？為什么會有這樣的區(qū)別？2．現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋案例：一汽現(xiàn)場管理體系3．現(xiàn)場管理模式與機理（日常、目標管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構建現(xiàn)場管理的3個要點第二章 現(xiàn)場管理三大的基礎工具現(xiàn)場管理三大工具之一：標準化1 .標準化是現(xiàn)場管理的根本......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2024年09月28日

您的企業(yè)是否面臨如下困惑？現(xiàn)場是制造或銷售產(chǎn)品的地點，如何準確定位才是最恰當?shù)摹Ｒ驗槎ㄎ诲e，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現(xiàn)場管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環(huán)）之功能發(fā)揮無法達成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)的......

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2024年11月01日

第一天 9：00-16：30一 現(xiàn)場改善基礎1 現(xiàn)場管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發(fā)現(xiàn)七種浪費的 3 種方法二 現(xiàn)場改善工具2 5S-基礎的基礎? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十大前提? 案例3 可視化管理? 可視化管理的作用? 如何有效推行可視化? 案例4 ......

6S與精益現(xiàn)場構建 上海：2024年11月27日

知道6S的企業(yè)很多，但推行6S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現(xiàn)場管理的基石--6S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，......

中層管理者必修的5堂課 上海：2024年09月05日

企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程收益1.訓練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程大......

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2024年11月27日

企業(yè)人力資源，培訓主管，高層管理人員課程大綱：一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用......