青島銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

成交為王-金牌銷(xiāo)售(經(jīng)理)銷(xiāo)售技巧提升 濟(jì)南：2024年09月27日

銷(xiāo)售主管，銷(xiāo)售經(jīng)理，大客戶(hù)經(jīng)理等課程大綱:一、開(kāi)場(chǎng)破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)3、銷(xiāo)售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓4、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售新模式，銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)三角形二、工業(yè)品銷(xiāo)售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概......

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2024年10月21日

內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整、邏輯思維緊實(shí)。彰顯行業(yè)特點(diǎn)，駐店案例真實(shí)典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷(xiāo)售理念。方法實(shí)用、簡(jiǎn)單、通俗，易學(xué)、易記、易操作。引導(dǎo)培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧活性化、動(dòng)作化、生活化、話術(shù)化。突出培訓(xùn)中的演練點(diǎn)評(píng)、情景演示、案例分析、改良應(yīng)對(duì)。不停留在對(duì)技能技巧的膚淺炫耀上，每個(gè)店面管理關(guān)鍵策略都對(duì)應(yīng)一個(gè)通俗易懂的&ldq......

金牌店長(zhǎng) 濟(jì)南：2024年11月14日

掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位!掌握門(mén)店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷(xiāo)售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購(gòu)物的維護(hù)，門(mén)店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，梳理你在門(mén)店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長(zhǎng)的......

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2024年09月28日

新任銷(xiāo)售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷(xiāo)售經(jīng)理上任1.銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對(duì)策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷(xiāo)售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷(xiāo)售經(jīng)理的新模型2.......

贏在銷(xiāo)售過(guò)程——銷(xiāo)售經(jīng)理管控銷(xiāo)售過(guò)程的18項(xiàng)工具 南京：2024年10月12日

1.樹(shù)立注重銷(xiāo)售過(guò)程的觀念，讓銷(xiāo)售管理變的規(guī)范化。2.讓銷(xiāo)售經(jīng)理掌握銷(xiāo)售過(guò)程的管理方法、思路和工具，從業(yè)務(wù)開(kāi)展和人員提升的角度重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估目前工作和銷(xiāo)售人員。3.掌握一套按照銷(xiāo)售過(guò)程和結(jié)果管理銷(xiāo)售人員的工具，能夠找出銷(xiāo)售人員的優(yōu)勢(shì)與不足，并且制定出相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)方案。4.掌握培訓(xùn)和輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員提升技能和業(yè)績(jī)的方法，讓......

從銷(xiāo)售管理到銷(xiāo)售教練 天津：2024年09月28日

一．教練是什么1.教練的緣起：永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺(jué)、行為3)體育教練自己的水平并沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個(gè)階段2)教練和顧問(wèn)、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺(jué)察1)教練是什么？教練做什么？2)教練的思維模式：P=P-I3)覺(jué)察......

銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2024年10月10日

第一部分、銷(xiāo)售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：銷(xiāo)售經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)投訴？2. 銷(xiāo)售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)沒(méi)有抓住4. 如何能不忙？銷(xiāo)售主管的工作重點(diǎn)在哪里？5. 沒(méi)有功勞有苦勞？這是錯(cuò)誤的觀念！6. 案例分析：客戶(hù)不付款怎么辦？管理者的責(zé)任在哪里？7. 案例......

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2024年10月15日

“企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高自身......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼型銷(xiāo)售精英系統(tǒng)訓(xùn)練 主講：臧老師

銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、企業(yè)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人培訓(xùn)收獲：銷(xiāo)售員成長(zhǎng)為狼型銷(xiāo)售精英所需的全部銷(xiāo)售知識(shí)課程大綱：導(dǎo)言：成長(zhǎng)過(guò)程1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我2、成長(zhǎng)自己三要素：學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí)，找到盲點(diǎn)，才有新生2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下一、銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位1、成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則因果法則 報(bào)酬......

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng) 主講：關(guān)老師

第一篇：銷(xiāo)售主管的工作與角色定位◆ 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換◆ 銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事◆ 銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)◆ 案例研討：這樣的干部如何管？◆ 增加目標(biāo)任務(wù)量◆ 找事：給他找毛病◆挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域◆創(chuàng)造緊迫感◆銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)換◆銷(xiāo)售管理5要素第二篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)......

高效店長(zhǎng)-安全成交策略 主講：趙老師

激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道，盈利才是硬道理；采用快速安全成交模式，建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程；采用一體化成交模式，建立由內(nèi)而外、自上至下的安全、高效成交流程；教會(huì)店長(zhǎng)如何引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人了解、滿足、超越客戶(hù)需求；精心策劃、掌控全局，幫助你引領(lǐng)經(jīng)紀(jì)人快速成交；通過(guò)研讀開(kāi)發(fā)管理三項(xiàng)法則，使店經(jīng)理準(zhǔn)確引導(dǎo)經(jīng)理人掌握客......

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