濟(jì)南薪酬制度培訓(xùn)公開課

建筑企業(yè)全面績效體系設(shè)計(jì)與薪酬制度改革實(shí)戰(zhàn)班 北京：2024年11月29日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理1.建筑企業(yè)績效管理問題2.戰(zhàn)略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認(rèn)知4.某建筑企業(yè)績效考核指標(biāo)分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討：績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計(jì)1.績效考核指標(biāo)類型2.企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立......

工資支付規(guī)定詳解、規(guī)避，企業(yè)薪酬制度管理及工資成本控制高級(jí)研修班 深圳：2024年09月06日

工資管理一直是企業(yè)管理的重中之重，管理不好將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑，競爭力下降。目前工資支付規(guī)定分散在《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例》、《深圳市員工工資支付條例》等眾多法律法規(guī)中，紛繁復(fù)雜且矛盾不少，給企業(yè)造成不少困惑。目前，很多企業(yè)未能準(zhǔn)確掌握工資支付規(guī)定，造成工資該給......

基于業(yè)績?cè)鲩L的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δＰ蜆?gòu)建與應(yīng)用 濟(jì)南：2024年09月04日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi)，不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。對(duì)企業(yè)來說：要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展，取決于組織的核心競爭力，勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢(shì)的需要。對(duì)管理者來說：要持續(xù)提升組織與團(tuán)隊(duì)績效......

人才梯隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng) 濟(jì)南：2024年09月07日

一、中國企業(yè)的人才困惑與能力模型導(dǎo)入中國企業(yè)面臨的核心人才困境中國企業(yè)需要解決的核心人才管理關(guān)鍵命題員工能力管理體系的兩種主要模式——素質(zhì)模型、任職資格素質(zhì)模型的起源及基本概念案例：廣義的素質(zhì)模型和狹義的素質(zhì)模型底層素質(zhì)與技能的關(guān)系討論：為什么素質(zhì)模型在中國企業(yè)推行實(shí)施效果不佳？華為為什么在19......

“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”高級(jí)研討班 北京：2024年09月27日

1. 涉及各類IT項(xiàng)目（系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等）的項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員；2. 參加過項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，或者剛剛獲取PMP資格認(rèn)證，準(zhǔn)備在項(xiàng)目管理實(shí)踐環(huán)境中大顯身手者；3. 有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)一步系統(tǒng)化提高項(xiàng)目管理實(shí)踐技能，以期在短期內(nèi)使自己的職業(yè)躍上一......

管理加速器：管理者卓有成效的五項(xiàng)技能 廣州：2024年09月06日

企業(yè)中基層管理者課程內(nèi)容第一項(xiàng)訓(xùn)練：角色定位——在組織中發(fā)現(xiàn)自己1.高績效團(tuán)隊(duì)的最佳組合2.組織層級(jí)和組織職責(zé)3.從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變4.管理者的新理念——教練式領(lǐng)導(dǎo)5.五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的特征6.管理者在企業(yè)中所處的位置和對(duì)應(yīng)的責(zé)任行動(dòng)學(xué)習(xí)：管理者的自畫像......