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帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 濟南:2024年09月04日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分、認知能力訓(xùn)練:班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......
運用精益生產(chǎn)技術(shù)破解制造業(yè)難題 濟南:2024年09月07日
○提高效率(作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運效率……)○降低成本(人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……)○降低庫存資金、加速企業(yè)資金流以達到企業(yè)資金效益最大化○縮短生產(chǎn)周期、采購周期以達到靈活對應(yīng)市場需求、提升企業(yè)競爭力課程大綱P1《精......
邁向零停機——全員設(shè)備維護 濟南:2024年09月07日
總監(jiān)(設(shè)備總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)),經(jīng)理(設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理),主管(設(shè)備主管、生產(chǎn)主管理)【課程內(nèi)容】“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業(yè)認識到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓(xùn),甚至花大價錢請來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是......
安全生產(chǎn)|從體系到執(zhí)行 濟南:2024年09月07日
生命和健康,是最大的人權(quán)。然而,傷害還是不斷,生命還是因事故而逝去,悲劇還在重復(fù)!2015年全國共發(fā)生事故約27萬起,死亡6.4萬人!對于個人而言,安全是天。一起事故,毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是最大的浪費。一起事故可以把一個企業(yè)毀掉。對于管理干部而言,安全事故,一票否決!一起事......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2024年09月07日
企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運營體系;2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商(經(jīng)銷商)的運營機制;3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍,有效改善渠道體系,實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益:1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢;2.掌握如何設(shè)計渠道體系,通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳:2024年10月11日
在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業(yè)調(diào)查)為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產(chǎn)生了相當(dāng)高的利潤率?現(xiàn)代IE的發(fā)展,正引領(lǐng)一場制造業(yè)的效率革命,過去:以品質(zhì)求立足,如今:靠效率求生存!在現(xiàn)代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,同......