濟(jì)南成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2024年11月01日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

房地產(chǎn)全成本管理、數(shù)據(jù)庫、清單標(biāo)準(zhǔn)化核心關(guān)鍵控制點詳解及案例實操 北京：2024年09月28日

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和行業(yè)競爭的加劇，對成本管理工作的準(zhǔn)確性和快速性要求越來越高。本課程通過分析成本管理各階段哪些是成本需要重點關(guān)注的關(guān)鍵步驟、哪些決策存在成本風(fēng)險、哪些地方容易出現(xiàn)錯誤、哪些環(huán)節(jié)效率低下，使得成本管理工作有的放矢、事半功倍，同時提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)模板，確保課程內(nèi)容在工作中落地，從而快速復(fù)制這些經(jīng)驗，達(dá)到降......

基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 北京：2024年10月11日

國內(nèi)近年在制造業(yè)的成功，主要是“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略的成功，在“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“制造向智造轉(zhuǎn)變”的今天，也不會過時。明顯變化的是：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源和勞動力成本不斷提高，單純制造環(huán)節(jié)的成本優(yōu)勢正在逐步喪失！那么，應(yīng)該在何處、何時降低成本呢？由于在產(chǎn)品研發(fā)......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制 北京：2024年10月11日

*企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員（掌握財務(wù)知識，運作財務(wù)管理）*金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員（全面知識系統(tǒng)，探究財務(wù)經(jīng)營）課程大綱:導(dǎo)言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場力量2．基本競爭戰(zhàn)略本課程將圍繞七個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運營外包服務(wù)、電子......

向華為學(xué)習(xí)高效率地工作—華為工作法 上海：2024年10月11日

為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)？華為核心競爭力是什么？依靠什么來獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯誤總是越做越多？為什么公司的業(yè)績始終不見起色？為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？二十余年間，華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2024年10月10日

模塊一、打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運作五階段6.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)7.實戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分析模塊二......