濟南采購物流培訓公開課

采購價格分析與采購談判技巧 濟南：2024年09月06日

采購是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的60%—80%。假設(shè)企業(yè)的純利為10%的話，采購成本相應地降低10%的話，企業(yè)利潤增加的效果等同于銷售額增加一倍。所以，采購價格的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。因此，采購人員如何運用談判技巧，在動態(tài)管理狀態(tài)中有效達成采購......

采購人員關(guān)鍵能力提升 濟南：2024年09月06日

采購是企業(yè)利潤新空間，是競爭新藍海。當前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成......

采購經(jīng)理三大能力實戰(zhàn)訓練—供應商全面管理+采購降本+采購談判 濟南：2024年09月07日

客戶需求靈活多變，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。當前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力，企業(yè)間的競爭已發(fā)展為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭。通過供應鏈理解市場并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價值產(chǎn)品服務給客戶。產(chǎn)品的迭代、成本、品質(zhì)與市場......

采購成本控制及供應商管理 濟南：2024年09月07日

在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù)，并與設(shè)計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本，才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu)；其中財務知......

干部共識班：鍛造商業(yè)成功的干部隊伍機制建設(shè) 上海：2024年09月27日

當前企業(yè)在干部管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：人到用時方恨少，干部儲備不夠企業(yè)的精力集中在業(yè)績增長，忽視對于人才的梯隊建設(shè)，用人時候捉襟見肘不斷加大培訓力度，干部能力成長卻收獲甚微小草只能培養(yǎng)成大草，小樹才能培養(yǎng)成大樹。干部是選出來的，而不是培養(yǎng)出來的選拔干部只看績效，忽略對于品德價值觀的考核真正能夠支撐公司長期有效增長的那批......

采購與供應商管理 上海：2024年10月09日

第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產(chǎn)品的功能要求產(chǎn)品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......