濟南戰(zhàn)略轉型培訓公開課

企業(yè)全面經(jīng)營管理 濟南：2024年09月07日

沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經(jīng)營；講師點評：企業(yè)經(jīng)營的本質、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營；講師點評：企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性市場......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2024年10月11日

財務部長、財務經(jīng)理、財務主管、財務人員【課程背景】疫情三年，不僅全球經(jīng)濟受到極大的沖擊，更是打亂了企業(yè)發(fā)展的步伐。如何應對現(xiàn)在所面臨的市場環(huán)境，如何利用企業(yè)自身可支配的內部資源，在經(jīng)歷了2023年疫情放開后，很多企業(yè)更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大勢，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影......

《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南：2024年10月11日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業(yè)7個人參加，結合企業(yè)實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發(fā)等部門負責人參加，課程結合企業(yè)實際進行32場現(xiàn)場實戰(zhàn)，讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓老師結合......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇與對策 濟南：2024年10月12日

主題1：經(jīng)濟形勢趨勢解析一、三中全會機遇與企業(yè)對策三中全會關于機構改革的論述三中全會關于支持非公經(jīng)濟的論述（企業(yè)機遇）三中全會關于員工持股的論述（企業(yè)機遇）三中全會關于金融改革的論述（企業(yè)機遇）三中全會關于土地制度改革的論述（企業(yè)機遇）二、當前經(jīng)濟態(tài)勢分析怎樣看美國經(jīng)濟怎樣看歐洲經(jīng)濟怎樣看中國經(jīng)濟三、中國金融問題與通貨......

薪酬設計手把手實戰(zhàn)訓練 北京：2024年10月12日

薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......

職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海：2024年09月26日

有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程收益：1.通過導師引導，讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向；2.課程學習，將開啟學員的覺察，極大地提升人際關系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；3.通過課程訓練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和......