濟南IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 天津：2024年10月11日

您的現(xiàn)場是否也存在著：生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章；工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動作多，浪費普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下；人機配合作業(yè)安排不當(dāng)，人等機或機等人的現(xiàn)象時常發(fā)生；多品種少批量的客戶要求，生產(chǎn)線無法快速響應(yīng)；設(shè)施布置不合理，搬運路線迂回......

IE工業(yè)工程與效率提升 天津：2024年11月01日

1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn) 北京：2024年11月01日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作 分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力課程大......

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京：2024年11月27日

理解IE的概念，了解IE的主要范圍；掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應(yīng)用原理等；通過IE手法的學(xué)習(xí)，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實務(wù)；有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率；消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端。強化企業(yè)制度執(zhí)行力；授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2024年11月14日

企業(yè)績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設(shè)計問題；1.績效排名與傳統(tǒng)......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2024年09月12日

供應(yīng)鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質(zhì)量管理\產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計\財務(wù)\審計課程大綱第一講 供應(yīng)商績效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的......