濟(jì)南采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開課

采購(gòu)人員關(guān)鍵能力提升 濟(jì)南：2024年09月06日

價(jià)值一｜用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價(jià)值二｜構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價(jià)值三｜構(gòu)建公司采購(gòu)成本管控體系價(jià)值四｜運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購(gòu)降本路徑價(jià)值五｜普及合同中常見風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避價(jià)值六｜熟練用供應(yīng)商選用育留技巧參加對(duì)象：企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干課程大綱采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵能力｜全鏈思維下的采購(gòu)體系......

采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判技巧 濟(jì)南：2024年09月06日

《采購(gòu)價(jià)格分析體系與采購(gòu)成本降低》一、 采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)采購(gòu)單價(jià)≠采購(gòu)成本，采購(gòu)成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳胧謩e的部門如何看待采購(gòu)部門提供的價(jià)格數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該做什么樣的解釋案例：陶氏化學(xué)(DOW)的采購(gòu)價(jià)格和價(jià)值的傳遞二、 采購(gòu)價(jià)格分析（１）采購(gòu)價(jià)格......

采購(gòu)經(jīng)理三大能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—供應(yīng)商全面管理+采購(gòu)降本+采購(gòu)談判 濟(jì)南：2024年09月07日

第一部分：供應(yīng)商全面管理：開發(fā)、評(píng)估、選擇和管理一、供應(yīng)商管理之于供應(yīng)鏈價(jià)值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購(gòu)經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理：從采購(gòu)1.0&m......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2024年09月07日

一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。采購(gòu)就是買東西嗎？首席采購(gòu)官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。企業(yè)不同階段的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同？防范舞弊，樹立風(fēng)清氣正采購(gòu)廉政體系二、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)定義及分類在采購(gòu)業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實(shí)踐 廣州：2024年11月15日

大數(shù)據(jù)：“未來的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷。但是，在實(shí)際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人往往存在以下的問題——什么是......

金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 上海：2024年11月22日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長(zhǎng)、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)一：班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長(zhǎng)類型2.你屬于那種類型的班組長(zhǎng)？二：班組長(zhǎng)的地位界定三：班組長(zhǎng)的角色定位1.班組長(zhǎng)管理者扮演的多種角色面對(duì)下屬員工面對(duì)高層管理者面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)評(píng)級(jí)同事四：班組長(zhǎng)的工作使......