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3T標(biāo)準(zhǔn)化|TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營管理行動方案 濟(jì)南:2024年11月02日
一、現(xiàn)場革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個終極目標(biāo)現(xiàn)場管理的五個核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)現(xiàn)場早會管理(一日之季在于晨)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)(SOP與QC同......
TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南:2024年11月29日
1.學(xué)員在學(xué)習(xí)后對設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。熟練掌握如何實(shí)施TPM,將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2.讓學(xué)員了解如何改善OEE,如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率,從而提高生產(chǎn)效率3.讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前設(shè)備水平4.讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)5.使制造部門和設(shè)備部門職......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 天津:2024年09月19日
建立對 TPM 的正確理解和意識;學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動;理解 OEE 體系,鎖定主要設(shè)備損失;建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念;建立自主維護(hù)和計劃維護(hù)的設(shè)備管理體系掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟,方法,技巧和工具;學(xué)習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性;理解 TPM 實(shí)施的策略,推行路......
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 天津:2024年10月21日
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行、及時響應(yīng)客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護(hù)成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率。TPM活動就是通過全員參與,并以團(tuán)隊(duì)工作的方式,創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng),提......
精準(zhǔn)成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京:2024年11月01日
在2008年12月份,新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等18家主流網(wǎng)站對當(dāng)代國際精準(zhǔn)成本控制權(quán)威林俊作了題目為“企業(yè)倒閉帳不要全算在金融危機(jī)頭上”的報道。林俊老師在報道中指出:“全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性結(jié)果,而當(dāng)前企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難的根本原因之一是企業(yè)長期以來缺乏精準(zhǔn)成本管理意識和能......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2024年11月05日
第一模塊:常見工作方法通用沙盤模擬使學(xué)員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對模擬中一些工作方法進(jìn)行反饋第二模塊:卓越工作方法1.視頻:某公司的工作方法2.討論:你發(fā)現(xiàn)了什么?3.卓越工作方法有哪些設(shè)定目標(biāo)有效溝通高效協(xié)作跟進(jìn)過程商務(wù)匯報第三模塊:卓越工作行為訓(xùn)練方案一:1......