濟(jì)南CIPS培訓(xùn)公開課

采購(gòu)人員關(guān)鍵能力提升 濟(jì)南：2024年09月06日

采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵能力｜全鏈思維下的采購(gòu)體系1、全鏈思維模式下的采購(gòu)體系的 3 大管理要領(lǐng)總成本：總成本到底是什么采購(gòu)方式的改變：莫依賴招標(biāo)和詢價(jià)比價(jià)供應(yīng)商管理的網(wǎng)絡(luò)思維，充分利用 VPN：如何操作，如何執(zhí)行全鏈管理2、在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時(shí)參與的部門供應(yīng)商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)......

采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判技巧 濟(jì)南：2024年09月06日

采購(gòu)是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購(gòu)占據(jù)公司費(fèi)用的60%—80%。假設(shè)企業(yè)的純利為10%的話，采購(gòu)成本相應(yīng)地降低10%的話，企業(yè)利潤(rùn)增加的效果等同于銷售額增加一倍。所以，采購(gòu)價(jià)格的略微降低將對(duì)公司的盈利產(chǎn)生重大影響。因此，采購(gòu)人員如何運(yùn)用談判技巧，在動(dòng)態(tài)管理狀態(tài)中有效達(dá)成采購(gòu)......

采購(gòu)經(jīng)理三大能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—供應(yīng)商全面管理+采購(gòu)降本+采購(gòu)談判 濟(jì)南：2024年09月07日

客戶需求靈活多變，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)供應(yīng)鏈理解市場(chǎng)并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價(jià)值產(chǎn)品服務(wù)給客戶。產(chǎn)品的迭代、成本、品質(zhì)與市場(chǎng)......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2024年09月07日

采購(gòu)的價(jià)值和重要性開始得到越來(lái)越多企業(yè)的重視，采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn)，杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生......

“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”高級(jí)研討班 北京：2024年09月27日

1. 涉及各類IT項(xiàng)目（系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等）的項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員；2. 參加過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，或者剛剛獲取PMP資格認(rèn)證，準(zhǔn)備在項(xiàng)目管理實(shí)踐環(huán)境中大顯身手者；3. 有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)一步系統(tǒng)化提高項(xiàng)目管理實(shí)踐技能，以期在短期內(nèi)使自己的職業(yè)躍上一......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2024年10月11日

SCM經(jīng)理、采購(gòu)部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部主管、經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。課程大綱：第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋觯烤嫔a(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角......