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TQM——全面質(zhì)量管理 濟(jì)南:2024年10月12日
中國已成為世界制造的中心,中國產(chǎn)品已成為全球供應(yīng)鏈的重要參與者。然而,從中國制造邁向中國質(zhì)造卻任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量問題,已讓眾多“品牌”企業(yè)成為破產(chǎn)企業(yè):2007年,佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關(guān)閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失......
TQM全面質(zhì)量管理--朱躍進(jìn) 濟(jì)南:2024年10月12日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分、TQM—全面質(zhì)量管理概論一、管理的定義二、企業(yè)管理的目標(biāo)三、企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能四、企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)五、TQM(全面質(zhì)量管理)簡介第二部分、TQM的核心——三全一、全員參與二、全過......
3T標(biāo)準(zhǔn)化|TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營管理行動方案 濟(jì)南:2024年11月02日
制造乃大國之本,制造強(qiáng)則國強(qiáng)。對于企業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝在現(xiàn)場,經(jīng)營策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來完成。強(qiáng)大的制造能力是核心競爭能力。然而,制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn):○ 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)停工待料,非正常作業(yè)多○ 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨○ 生產(chǎn)進(jìn)度落后,交......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 天津:2024年09月27日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理的職業(yè)人士,例如質(zhì)量經(jīng)理、過程管理工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、質(zhì)量體系工程師/主管、物流管理師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗(yàn)控制階段(2)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量......
全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)高級研修班 北京:2024年09月28日
第一部分 全面質(zhì)量管理的重要理念---質(zhì)量意識的提高1)質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2)質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3)質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4)TQM全面質(zhì)量管理:質(zhì)量和人人有關(guān)的意識強(qiáng)化①“三全一多樣”:全面、全程、全員,方法多樣化②基礎(chǔ)工作落實(shí):標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作、質(zhì)量情報(bào)、質(zhì)......
實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制訓(xùn)練營 廣州:2024年11月06日
主題一:應(yīng)急預(yù)案基本知識1.為什么要編制應(yīng)急預(yù)案2.應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要3.企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問題主題二:應(yīng)急預(yù)案編制步驟與要點(diǎn)解析1.預(yù)案編寫前準(zhǔn)備工作2.事故風(fēng)險(xiǎn)識別與評估要點(diǎn)研討:事故風(fēng)險(xiǎn)識別與評估的目的課堂練習(xí):事故風(fēng)險(xiǎn)識別與評估樣例分享:事故風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告3.應(yīng)急資源調(diào)查要點(diǎn)典型問題:如此應(yīng)急資源調(diào)查,......