濟(jì)南職場溝通培訓(xùn)公開課

ACE你的職場溝通（一天版） 北京：2024年09月26日

* 理解職場溝通根本目的和基本原則，避免陷入常見的溝通誤區(qū)；* 尊重并理解不同人的性格差異，能夠根據(jù)不同溝通風(fēng)格調(diào)節(jié)自己，促進(jìn)合作；* 掌握向上、平級、向下溝通的實(shí)用溝通技巧，如匯報(bào)、澄清、協(xié)商、反饋等。課程對象* 希望提升人際溝通能力的專業(yè)人士課程大綱導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則自我介紹活動(dòng)第一模塊：跨越溝通的......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧實(shí)操訓(xùn)練營 太原：2024年11月12日

企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級職員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 商務(wù)禮儀概述一、禮儀的定義與特征二、商務(wù)禮儀的作用三、商務(wù)社交禮儀與約定俗成習(xí)慣的差異第二部分 交際禮儀一、現(xiàn)代社交禮儀的起源二、握手禮儀：起源與運(yùn)用技巧互動(dòng)游戲：快速認(rèn)識，得體交際三、名片禮儀四、手勢在禮儀......

基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達(dá) 蘇州：2024年09月26日

第一模塊追根溯源-認(rèn)識高效溝通的本質(zhì)高效溝通的四大作用高效溝通的一個(gè)原理高效溝通的360維度高效溝通的兩種類別溝通不暢的六個(gè)原因小組討論：溝通不暢原因分析自我測評：自我溝通能力評估溝通成功的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)思考：哪個(gè)溝通階段最重要章節(jié)收益認(rèn)知到溝通的重要性找到溝通的提升點(diǎn)建立“歸因于內(nèi)”的意識授課方式：......

基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達(dá) 上海：2024年10月10日

管理大師杰克.韋爾奇說過：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業(yè)而言，溝通無處不在，上級對下級部署工作需要溝通，下級向上級匯報(bào)工作需要溝通，平級之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通，但我們真的會(huì)溝通嗎？你熟悉下面的場景嗎？面對客戶，我們口若懸河地介紹了我們的產(chǎn)品，客戶最終卻選擇了競爭對手；......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2024年09月20日

前言：關(guān)于數(shù)字化供應(yīng)鏈從供應(yīng)鏈管理視角理解數(shù)字化運(yùn)作探討：供應(yīng)鏈競爭的核心本質(zhì)一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預(yù)測不準(zhǔn)1、后疫情時(shí)代，全球供應(yīng)鏈正在走向VUCA。2、供應(yīng)鏈安全倍受關(guān)注，貿(mào)易保護(hù)主義成為供應(yīng)鏈面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)3、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變。4、中國制造+全球供應(yīng)鏈5、智能化的供應(yīng)鏈決策......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2024年10月17日

能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗(yàn)引導(dǎo)的8個(gè)常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實(shí)場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個(gè)假設(shè)2個(gè)原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風(fēng)暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心......