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有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2024年09月09日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發(fā)貨審批,停貨放貨流程合理的風險轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計完善信用......
有效地管理銷售應收款 上海:2024年10月09日
銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
應收款清收技巧與企業(yè)信用風險控制 杭州:2024年10月12日
總經(jīng)理、財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會計人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收帳款管理的相關(guān)人員等課程大綱(包含不限于以下內(nèi)容)•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲:1、解凍--現(xiàn)狀分析--問題診斷2、推進--行動計劃--完善責權(quán)利3、再凍--評估--樣本復制&mdash......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 深圳:2024年09月12日
希望完整了解產(chǎn)品開發(fā)全過程的研發(fā)管理者,如研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等負責產(chǎn)品開發(fā)工作的責任人、負責研發(fā)過程控制和過程優(yōu)化的品質(zhì)管理人員產(chǎn)品開發(fā)過程的各職能領(lǐng)域的具體參與者,如研發(fā)、市場、銷售、檢測、工藝、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等工程師建議非研發(fā)職能部門的管理者(市場、采購、制造等)和骨干成員參與課程大綱:一、開......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2024年11月28日
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾......