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固定資產(chǎn)管理 上海:2024年11月05日
財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號(hào)、臺(tái)賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計(jì)量(1)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊范圍(3)......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海:2024年11月14日
企業(yè)固定資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)資源,也是實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的物質(zhì)基礎(chǔ)。如何獲取、應(yīng)用固定資產(chǎn)、維護(hù)保管固定資產(chǎn)、保持資產(chǎn)價(jià)值,增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性和創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)性等,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中必不可少的核心基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要組成。信息化數(shù)字化時(shí)代,如何與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 廣州:2024年10月12日
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識(shí);幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)涵和價(jià)值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的作用,學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理固定資產(chǎn)打基礎(chǔ);幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升資產(chǎn)管......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 成都:2024年10月18日
企業(yè)各級(jí)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認(rèn)識(shí)1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點(diǎn)?1.2 固定資產(chǎn)的價(jià)值內(nèi)......
打造強(qiáng)勢(shì)銷售冠軍,建構(gòu)絕對(duì)銷售優(yōu)勢(shì) 上海:2024年10月11日
1.營銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣,質(zhì)量不行,價(jià)格太高,為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品,價(jià)格比我們還高就賣出去了呢?背后到底是什么原因?原因就是普通營銷人員僅僅能把產(chǎn)品說清楚說明白,500元產(chǎn)品說出來像50元而卻以500賣給客戶,如何能賣出去?優(yōu)秀的銷售冠軍是把產(chǎn)品說精彩說到位,500元產(chǎn)品說出來像2000元而卻以500元......
績效管理體系建立 北京:2024年10月12日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效主管、績效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱:第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步:績效計(jì)劃績效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效......