濟(jì)南招投標(biāo)采購培訓(xùn)公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 長沙：2024年09月04日

第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央 國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川：2024年10月11日

各地招投標(biāo)行政主管部門、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 廈門：2024年10月10日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2024年10月08日

國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2024年11月28日

本課程首先將幫助學(xué)員從企業(yè)端到端供應(yīng)鏈的角度認(rèn)識采購的職能定位與價(jià)值，打破傳統(tǒng)的思維局限，拓展工作的思路；其次將幫助學(xué)員梳理采購需求管理、價(jià)格分析、成本控制、供應(yīng)商開發(fā)與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進(jìn)知識和方法；最后將幫助學(xué)員了解采購工作中的財(cái)務(wù)和法律知識、規(guī)避財(cái)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)。力爭在本次培訓(xùn)中能幫助學(xué)員對......

項(xiàng)目中的采購管理 上海：2024年10月14日

采購經(jīng)理/主管，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目采購人員課程大綱：第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購的特點(diǎn)采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購物流過程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)......