濟南工廠車間培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿企業(yè)考察走進(jìn)中興通訊——工廠車間管理與生產(chǎn)瓶頸突破 深圳：2024年09月06日

總經(jīng)理、廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)制造主管及現(xiàn)場管理干部課程收益:*掌握全面生產(chǎn)管理方法與流程優(yōu)化的關(guān)鍵要素，突破流程管理瓶頸；*系統(tǒng)掌握現(xiàn)場4M1E管理技巧與QCDMSA管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場改善；*學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場流程再造與改進(jìn)的七大方法，提升現(xiàn)有作業(yè)產(chǎn)能與產(chǎn)品質(zhì)量；*掌握杜絕現(xiàn)場浪費的十大方法，從......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 濟南：2024年09月04日

第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認(rèn)知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負(fù)的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓(xùn)練：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

邁向零停機——全員設(shè)備維護(hù) 濟南：2024年09月07日

體驗式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中行動，在行動中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授，案例精粹的展現(xiàn)突破知識轉(zhuǎn)化瓶頸，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實例：全程案例解讀，讓學(xué)員在感同身受中思考實用：真實案例再現(xiàn)，讓學(xué)員在日常工作中借鑒實戰(zhàn)：工作難點解答，讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然實操：沙盤推演操練，讓學(xué)員在練習(xí)中把知識消化實效：實踐難點指導(dǎo)，讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活課程對......

運用精益生產(chǎn)技術(shù)破解制造業(yè)難題 濟南：2024年09月07日

P1《精益生產(chǎn)與生產(chǎn)效率提升》一、 生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向消除瓶頸消除管制點現(xiàn)場7種浪費分析二、 產(chǎn)能負(fù)荷與瓶頸損失分析產(chǎn)能利用率生產(chǎn)線平衡損失分析三、 流程改善與價值流分析對生產(chǎn)流程進(jìn)行分析對工序進(jìn)行取消、合并、重排、簡化等改善作業(yè)員分析產(chǎn)品分析四、 生產(chǎn)線布局與搬運改善搬運分析產(chǎn)品線布局產(chǎn)品族布局機群布局五、......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2024年11月06日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海：2024年09月06日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......