濟(jì)南采購組織培訓(xùn)公開課

采購組織與流程管理 深圳：2024年09月22日

1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）流程分類框架（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架（3）采購戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化（1）常見采購組織（2）采購流程架構(gòu)過程（3）流程梳理的正確方式（4）如何......

采購人員關(guān)鍵能力提升 濟(jì)南：2024年09月06日

價(jià)值一｜用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價(jià)值二｜構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價(jià)值三｜構(gòu)建公司采購成本管控體系價(jià)值四｜運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價(jià)值五｜普及合同中常見風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避價(jià)值六｜熟練用供應(yīng)商選用育留技巧參加對象：企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干課程大綱采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力｜全鏈思維下的采購體系......

采購價(jià)格分析與采購談判技巧 濟(jì)南：2024年09月06日

《采購價(jià)格分析體系與采購成本降低》一、 采購價(jià)格的全面認(rèn)識采購單價(jià)≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳胧謩e的部門如何看待采購部門提供的價(jià)格數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該做什么樣的解釋案例：陶氏化學(xué)(DOW)的采購價(jià)格和價(jià)值的傳遞二、 采購價(jià)格分析（１）采購價(jià)格......

采購經(jīng)理三大能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—供應(yīng)商全面管理+采購降本+采購談判 濟(jì)南：2024年09月07日

客戶需求靈活多變，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力，企業(yè)間的競爭已發(fā)展為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭。通過供應(yīng)鏈理解市場并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價(jià)值產(chǎn)品服務(wù)給客戶。產(chǎn)品的迭代、成本、品質(zhì)與市場......

新勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)指南及企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計(jì)和操作實(shí)務(wù) 上海：2024年09月11日

話題一：最新勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)指南勞動(dòng)爭議案件的主體界定企業(yè)與一般員工之間的勞動(dòng)爭議企業(yè)與特殊勞動(dòng)關(guān)系員工之間的爭議處理勞動(dòng)爭議案件的受理范圍勞動(dòng)爭議案件的基本程序勞動(dòng)仲裁和訴訟的關(guān)系一裁終局制度的適用及企業(yè)應(yīng)對勞動(dòng)爭議案件的舉證技巧勞動(dòng)爭議案件的舉證責(zé)任分配勞動(dòng)爭議案件的舉證規(guī)則《司法解釋三》疑難問題分析話題二：企業(yè)人......

不加班的秘密：Excel人人可用的商業(yè)智能 上海：2024年10月17日

第一講：EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性黏貼4.強(qiáng)大的F45.快速插入多行多列6.自動(dòng)調(diào)整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數(shù)據(jù)快速找不同課堂演練：快速填充二、深入掌握表格格式設(shè)置1.數(shù)值格式設(shè)置2.快速填寫日期3.如何快速把數(shù)字轉(zhuǎn)換成中文大寫4.框線課堂演練......