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產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟南:2024年09月07日
第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內(nèi)/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......
QFD品質(zhì)功能展開 北京:2024年09月13日
一、新產(chǎn)品開發(fā)簡介為什么要實施新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)的理念新產(chǎn)品開發(fā)模式產(chǎn)品開發(fā)主要設(shè)計工具二、QFD概述QFD定義與發(fā)展QFD基本原理、作用與意義QFD應(yīng)用時機及實施效果QFD四階段模式介紹三、質(zhì)量屋技術(shù)狹義質(zhì)量屋及廣義質(zhì)量屋質(zhì)量屋技術(shù)四、產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋建屋工作流程QFD平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量需求如何展......
質(zhì)量功能展開QFD實戰(zhàn) 北京:2024年10月14日
第一部分:QFD簡介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對組織績效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計活動產(chǎn)品設(shè)計過程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分:QFD分解QFD模式-四步驟工作法第一階段:產(chǎn)品設(shè)計第二階段:零件配置第三階段:過程策劃第四階段:生產(chǎn)策劃案例分享第三部分:QFD實施-產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量屋了解顧客的呼聲質(zhì)量屋的構(gòu)成要素分解顧......
質(zhì)量功能展開QFD 北京:2024年10月17日
QFD是一種綜合的管理方法,包括產(chǎn)品質(zhì)量特性、功能、成本、可靠性等各方面的內(nèi)容, 涉及企業(yè)的市場調(diào)查、產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準備、過程控制、可靠性管理等各項工作。QFD的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造能力,對企業(yè)的各項基礎(chǔ)工作也起到健全和完善的作用。實踐表明,企業(yè)運用QFD可以大大減少設(shè)......
企業(yè)微課設(shè)計開發(fā)工作坊 上海:2024年09月05日
辨別組織經(jīng)驗萃取的三個維度識別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計掌握企業(yè)微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經(jīng)理、學習發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓師(專職/兼職)在某個領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類:組織......
制造業(yè)成本管控之道 深圳:2024年10月11日
(第一天)一. 認清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎?2、傳統(tǒng)財務(wù)管理對成本的認識3、討論一下:管理者對成本的認識是什么?4、豐田公司對成本的認識5、分析一下:從企業(yè)贏利的角度,我們應(yīng)該如何認識成本?二. 少花錢、多辦事——物品的精確控制1、消減庫存分析一下:庫存是從哪里來的......