濟(jì)南集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

以當(dāng)責(zé)為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力提升 濟(jì)南：2024年09月06日

1：通過傳統(tǒng)管理者目前遇到的障礙與瓶頸分析認(rèn)識到提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要性2：描述下屬在執(zhí)行中的三級心理對抗及通過領(lǐng)導(dǎo)力破除的方法3：在當(dāng)責(zé)績效達(dá)成中轉(zhuǎn)型成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)與復(fù)制4：運(yùn)用RIAC閉環(huán)管理模型實(shí)現(xiàn)當(dāng)責(zé)結(jié)果的達(dá)成5：運(yùn)用個人執(zhí)行力閉環(huán)管理模型，進(jìn)行有效工作的確定，分解，匯報及結(jié)果達(dá)成6:運(yùn)用全局思維對......

情商領(lǐng)導(dǎo)力與演講影響力 濟(jì)南：2024年09月21日

強(qiáng)效解決情緒壓力與心態(tài)問題，疏導(dǎo)情緒，調(diào)適壓力，樹立積極正面的人生觀、工作觀，激發(fā)內(nèi)在動力與激情。主講老師深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合主持、演講、NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實(shí)現(xiàn)......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 天津：2024年09月06日

18個月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管；未來12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管。課程收益：1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會輔導(dǎo)員工，讓員工績效最大化......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 天津：2024年09月27日

第一部分：管理實(shí)踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡單高效的管理實(shí)踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式（1）實(shí)施基于客戶商業(yè)成功的經(jīng)營要素（2......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 北京：2024年10月17日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......

質(zhì)量成本分析與控制方法實(shí)戰(zhàn)高級研修班 上海：2024年09月07日

本課程適合希望管理好部門質(zhì)量成本的職業(yè)人士，例如董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、成本會計。課程大綱：模塊一：質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵質(zhì)量成本的形成過程質(zhì)量成本管理相關(guān)知識質(zhì)量成本與企業(yè)財務(wù)體系質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標(biāo)質(zhì)量損失函數(shù)與隱形......