濟(jì)南溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

《結(jié)構(gòu)化溝通》 濟(jì)南：2024年09月28日

組織收益1.結(jié)果導(dǎo)向賦能員工，解決績(jī)效問(wèn)題；2.根據(jù)組織需求對(duì)話，創(chuàng)造良好氛圍；3.提升組織工作效能，個(gè)體組織雙贏；個(gè)人收益1.一個(gè)邏輯下的：一個(gè)核心、三個(gè)招式，七個(gè)工具；2.提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，成為高價(jià)值的管理者；3.應(yīng)用于生活能增進(jìn)親密關(guān)系和親子關(guān)系質(zhì)量，促進(jìn)家庭和諧。課程對(duì)象新晉升管理者；需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀......

高效溝通管理 濟(jì)南：2024年09月28日

第一章 高效溝通的基礎(chǔ)一、溝通的本質(zhì)1、重新認(rèn)識(shí)溝通2、溝通不在于你說(shuō)了多少，而在于對(duì)方理解和接收了多少3、什么是有效的溝通【工具】溝通的模型二、知彼知己的交流1、獲取真實(shí)意見(jiàn)的技巧2、用心聆聽(tīng)的兩個(gè)層次【工具】發(fā)言權(quán)杖【現(xiàn)場(chǎng)演練】同理心溝通三、清晰無(wú)誤的表達(dá)技巧1、工作溝通的四種方式：指令、說(shuō)服、征詢、探討2、說(shuō)服的......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 濟(jì)南：2024年11月02日

形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升個(gè)人工作績(jī)效；提高有效影響他人的能力；掌握指導(dǎo)、激勵(lì)、培育下屬的方法；學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

演說(shuō)復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說(shuō) 濟(jì)南：2024年11月04日

企業(yè)家、董事長(zhǎng)、品牌創(chuàng)始人、企業(yè)高管等課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺(tái)演說(shuō)的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過(guò)表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來(lái)燃燒心中的演說(shuō)欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái)，表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過(guò)集訓(xùn)課程，深入感受演說(shuō)的魅力，并通過(guò)分享、溝通、......

公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2024年11月16日

互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，猶如電視娛樂(lè)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程大綱】一、核心破解1小時(shí)■公眾演講的心態(tài)■名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說(shuō)話聲調(diào)3）靈活手勢(shì)4）誠(chéng)實(shí)信號(hào)5）堅(jiān)定心態(tài)■公眾演講的五......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2024年09月10日

企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運(yùn)用有效的溝通正確的傳遞信息*擴(kuò)大交際圈，發(fā)覺(jué)身邊的潛在商機(jī)*增強(qiáng)影響力、號(hào)召力，有效提高工作效率*避免紛爭(zhēng)，調(diào)節(jié)關(guān)系，提高客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度課程大綱:*比賽：同樣的時(shí)間，記住他人的名字，多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開(kāi)始*與對(duì)方保持平等或謙虛狀......

高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2024年10月11日

了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙。分析溝通過(guò)程中不同人的心理需求。使學(xué)員明確自己在溝通中的不同角色，學(xué)會(huì)和上下級(jí)以及客戶之間的溝通技巧。幫助學(xué)員在溝通中提升情商，學(xué)會(huì)和不同的人和諧相處，懂得感恩。使學(xué)員更有激情的把個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中完美體現(xiàn)。授課對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管......

高效溝通技巧培訓(xùn)課程 天津：2024年10月11日

一、溝通概述1、 什么是溝通、溝通目的、溝通的本質(zhì)、2、 溝通的重要意義3、 溝通的作用4、 溝通的類別二、溝通的原理及策略1、 溝通的原理圖2、 溝通的三要素清晰的目標(biāo)預(yù)期的結(jié)果信息傳遞3、 高效溝通的原則信息是否真實(shí)，情感是否真誠(chéng)，思想是否深刻。4、 高效溝通的六個(gè)關(guān)鍵步驟事前準(zhǔn)備確認(rèn)需求闡述觀點(diǎn)處理異議達(dá)成協(xié)議共......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行場(chǎng)景中的有效溝通 主講：白老師

新員工、骨干、中層干部、后備干部、營(yíng)銷人員等。【課程大綱】課程導(dǎo)入：溝通中我們通常遇到過(guò)哪些障礙？（一）溝通的個(gè)人障礙1.地位的差異2.信息來(lái)源的可信性3.認(rèn)知的偏誤4.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)5.情緒的影響（二）溝通的組織障礙：1.信息泛濫2.缺乏反饋3.組織氛圍4.信息過(guò)濾5.時(shí)間壓力一、溝通的本質(zhì)是尊重與合作（一）合作為什么越......

產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品說(shuō)服力與商務(wù)呈現(xiàn)技巧 主講：張老師

在現(xiàn)代B2B企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品說(shuō)服力與商務(wù)展示能力 ，無(wú)疑對(duì)獲得客戶信賴，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)具有重要的意義。但是現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)品經(jīng)理們往往會(huì)遇到各種各樣的能力瓶頸，對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品了解不深入、對(duì)客戶需求不清楚、產(chǎn)品介紹的過(guò)程談不到點(diǎn)子上，等等。那么怎樣幫助產(chǎn)品經(jīng)理們，迅速理清楚本企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，成功案例和行業(yè)知識(shí)，在向......

有效溝通與矛盾處理 主講：張老師

HR總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程師、技術(shù)員、各級(jí)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)等中級(jí)管理人員【課程大綱】第一天一、在溝通前，需要做好哪些功課和情緒準(zhǔn)備？1、五大要素表達(dá)清晰完整MECE、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)2、十大步驟提高說(shuō)服力WHY/WHAT/HOW痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、舊體驗(yàn)、新體驗(yàn)、替......

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