濟(jì)南銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的銷(xiāo)售渠道管理 北京：2024年09月23日

1. 分銷(xiāo)渠道的定義及特點(diǎn)分銷(xiāo)渠道的定義分銷(xiāo)渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理建立共同的績(jī)效期望廠商的商業(yè)計(jì)劃與區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)計(jì)劃銷(xiāo)售的指標(biāo)（過(guò)程）化管理監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)......

如何建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 北京：2024年10月09日

第一部分 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)策略一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P理論二、分銷(xiāo)渠道的形態(tài)1.分銷(xiāo)設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)2.分銷(xiāo)渠道長(zhǎng)度、寬度、廣度3.分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型4.要點(diǎn)分析：渠道級(jí)層5.要點(diǎn)分析：各種分銷(xiāo)的優(yōu)缺點(diǎn)6.要點(diǎn)分析：過(guò)度密集分銷(xiāo)的怪圈三、現(xiàn)代分銷(xiāo)渠道組合1.單一經(jīng)銷(xiāo)制2.單一直營(yíng)制3.單一直銷(xiāo)4.混合渠道四、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 北京：2024年10月11日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 北京：2024年10月14日

1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷(xiāo)商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績(jī)效期望* 廠商的商業(yè)計(jì)劃* 區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)計(jì)劃* 理想經(jīng)銷(xiāo)商要素* 銷(xiāo)售的指標(biāo)（過(guò)程）化管理4.績(jī)效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)......

銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理 北京：2024年10月14日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷(xiāo)售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道 北京：2024年11月02日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類(lèi)市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷(xiāo)商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)......

銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班 北京：2024年11月02日

本課程以講師自身服務(wù)的幾家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在華發(fā)展經(jīng)歷為基礎(chǔ),以培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理人員為目標(biāo)，系統(tǒng)地分析銷(xiāo)售及市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、策略、技巧，旨在提高銷(xiāo)售人員在每一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打開(kāi)通往成功之門(mén)。課程提綱：首先，思考一些最基本的問(wèn)題我們賣(mài)的是什么? --行業(yè)的對(duì)手眾多紛紜，我們靠什么取勝賣(mài)給誰(shuí)?-......

渠道開(kāi)發(fā)與管理及中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2024年11月07日

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可將渠道開(kāi)發(fā)與管理的思維模式和銷(xiāo)售技巧、策略完美融合，迅速提升銷(xiāo)售策略與技巧的運(yùn)用能力和把握全局的能力，繼而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；渠道開(kāi)發(fā)“奪單四式”和大客戶(hù)“關(guān)系發(fā)展三步曲”一氣呵成，思路清晰，使學(xué)員能夠全面系統(tǒng)的掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧和策略；分享其他企業(yè)渠道與大客......

銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

區(qū)域市場(chǎng)品牌運(yùn)作與管理 主講：崔老師

第一部分 如何借助產(chǎn)品品牌塑造經(jīng)銷(xiāo)商品牌1.經(jīng)銷(xiāo)商塑造自身品牌的重要性2.經(jīng)銷(xiāo)商如何借助產(chǎn)品品牌塑造自身品牌第二部分 區(qū)域市場(chǎng)品牌推廣實(shí)例1.品牌的定位方式2.品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)3.品牌的推廣方式第三部分 推廣品牌的媒體利用策略與方法1.不同媒體的作用2.媒體在不同市場(chǎng)環(huán)境中的使用3.各類(lèi)媒體的組合方式4.淡旺季的推廣比例......

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員素質(zhì)和管理技能提升 主講：龔老師

第一部分：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)的特點(diǎn)1、討論：銀行網(wǎng)點(diǎn)為何要轉(zhuǎn)型2、西方商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的特征——新網(wǎng)點(diǎn)主義3、銀行網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略地位和全新定位4、高柜 → 低柜：不僅僅是環(huán)境和形式變化5、產(chǎn)品為中心VS 客戶(hù)為中心第二部分：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)管理1、服務(wù)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化案例：某行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、服......

與聯(lián)合生意計(jì)劃 主講：盛老師

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃（區(qū)域市場(chǎng)管理地圖）一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功難題之二：開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量難題之三：有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、二三線品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場(chǎng)？2、面對(duì)通街同質(zhì)化......

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