上海戰(zhàn)略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2024年10月08日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

企業(yè)并購的估值、財務盡職調(diào)查及相關會計、稅務問題 上海：2024年09月03日

一、企業(yè)并購概述及流程什么是企業(yè)價值增值的最佳辦法？企業(yè)并購的整體流程二、企業(yè)并購概述及流程財務盡職調(diào)查的目的和作用財務盡職調(diào)查和審計的區(qū)別財務盡職調(diào)查中需特別關注的問題財務盡職調(diào)查中的關鍵分析關于盈利質(zhì)量分析的考慮債務分析及其對交易的影響營運資金分析對交易的影響關聯(lián)方交易三、企業(yè)并購概述及流程現(xiàn)金流折現(xiàn)法及案例市場乘......

股權(quán)激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓練營 上海：2024年09月04日

隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，而創(chuàng)新型激勵與股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風式的實施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導致股權(quán)激勵失敗而收場。正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓練營》會帶給大家全新的思路和......

股權(quán)激勵方案訓練實戰(zhàn)營 上海：2024年09月04日

國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓以解決學員企業(yè)疑難雜癥為理論支點，采用經(jīng)邦獨創(chuàng)股權(quán)激勵“五步法”，運用創(chuàng)新思維模式，以股權(quán)為中樞，打通“公司治理—企業(yè)戰(zhàn)略—薪酬設計—績效考核—企業(yè)文化—資本運作”全方位的企業(yè)管理經(jīng)絡......

數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2024年09月20日

前言：關于數(shù)字化供應鏈從供應鏈管理視角理解數(shù)字化運作探討：供應鏈競爭的核心本質(zhì)一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預測不準1、后疫情時代，全球供應鏈正在走向VUCA。2、供應鏈安全倍受關注，貿(mào)易保護主義成為供應鏈面臨的最大風險3、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變。4、中國制造+全球供應鏈5、智能化的供應鏈決策......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2024年09月09日

一、敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3. 供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......