上海SNPE培訓(xùn)公開課

用OKR推動企業(yè)增長——OKR敏捷績效管理 上海：2024年09月03日

1. OKR 制定 5 步法2. OKR 撰寫范式3. OKR 檢查要點4. OKR 四會流程5. OKR 管理表格6. OKR 落地指南課程大綱一、OKR 認知OKR 系統(tǒng)模型認知OKR 結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應(yīng)用提示】OKR 定位：價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關(guān)鍵反思】OKR 與 KPI：區(qū)別與融合【討論，實......

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營 上海：2024年09月03日

企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部業(yè)務(wù)專家、中基層管理人員課程大綱第一部分 課程展示第一項修煉 認識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色企業(yè)內(nèi)部講師的意義對企業(yè)的意義：傳承的一致對個人的意義：演講能力對個人的重要性對管理的意義：你能教會員工嗎？培訓(xùn)師自我定位什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能第二項修煉 ......

企業(yè)組織變革并購重組搬遷等十一大情形下的合規(guī)管理實務(wù) 上海：2024年09月03日

“眼前的黑不是黑，你說的白是什么白？”——人們習(xí)慣說的并購、重組、組織架構(gòu)調(diào)整等等概念，如果不跟法律產(chǎn)生交集，自然不是問題。可一旦跟法律產(chǎn)生交集（比如涉及到員工關(guān)系的處理），這些概念就得為法律上的概念讓道，那你知道法律是怎么定義這些概念的么？HR實務(wù)操作的政策、規(guī)則、流程......

如何進行薪酬現(xiàn)狀分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計與年度調(diào)薪 上海：2024年09月03日

第一章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計包含的主要內(nèi)容1、整體薪酬：各個組成部分及定義2、薪酬水平的市場競爭性：中位值、分位值與趨勢3、薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)部公平性：級差、幅寬、內(nèi)部公平率第二章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中常用的統(tǒng)計分析方法與工具1、統(tǒng)計分析基本知識與概念2、薪酬結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計中常用的EXCEL 八大功能介紹3、練習(xí)：現(xiàn)場統(tǒng)計分析練習(xí)第三章 ......

AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國際認證特訓(xùn)營（TTT） 廣州：2024年10月11日

1、3天2晚封閉式訓(xùn)練營學(xué)習(xí)，個性化輔導(dǎo)演練點評：訓(xùn)練營全程50%講授，50%實戰(zhàn)演練與分享。白天主講老師授課演練點評，晚上輔導(dǎo)老師協(xié)助學(xué)員分組進行強化演練，學(xué)員既可在最短時間熟練掌握所學(xué)知識，又可通過行動學(xué)習(xí)掌握核心技能并順利運用到日常講授當(dāng)中。2、模塊化課程內(nèi)容，步驟分解式授課方法：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以及企業(yè)管理者的......

復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力 北京：2024年11月29日

• 復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機制• 復(fù)盤——聯(lián)想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用• 復(fù)盤——看似簡單，要想真正見效......