上海電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)并購(gòu)的估值、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及相關(guān)會(huì)計(jì)、稅務(wù)問(wèn)題 上海：2024年09月03日

一、企業(yè)并購(gòu)概述及流程什么是企業(yè)價(jià)值增值的最佳辦法？企業(yè)并購(gòu)的整體流程二、企業(yè)并購(gòu)概述及流程財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目的和作用財(cái)務(wù)盡職調(diào)查和審計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中需特別關(guān)注的問(wèn)題財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵分析關(guān)于盈利質(zhì)量分析的考慮債務(wù)分析及其對(duì)交易的影響營(yíng)運(yùn)資金分析對(duì)交易的影響關(guān)聯(lián)方交易三、企業(yè)并購(gòu)概述及流程現(xiàn)金流折現(xiàn)法及案例市場(chǎng)乘......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海：2024年09月04日

一 預(yù)算編制大綱1 預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算？2 預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二 預(yù)算編制的具體方法1 什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)2 預(yù)算目標(biāo)和關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)算的編制收入預(yù)算在整個(gè)預(yù)算工作中的重要作用如何確定收入指標(biāo)？由誰(shuí)來(lái)編制收入預(yù)算？如何結(jié)合公司的收......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)大綱 上海：2024年09月04日

通過(guò)學(xué)習(xí)，使管理者能掌握財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財(cái)務(wù)工具為管理做支撐，利用財(cái)務(wù)思維分析解決管理中的問(wèn)題，從而找到更好的方法與手段。本課程通過(guò)財(cái)務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實(shí)操練習(xí)，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財(cái)務(wù)管理的思維方法，并......

《企業(yè)高管的財(cái)務(wù)管理》 上海：2024年09月04日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱:第一單元：企業(yè)及其利益方以法律視角描述企業(yè)及利益方的關(guān)系，闡明企業(yè)編制三套不同財(cái)務(wù)報(bào)告的必要性。第二單元：企業(yè)與管理業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理乃相互獨(dú)立，相互依存的關(guān)系，定義兩大報(bào)表與企業(yè)管理的關(guān)系。第三單元：決策的經(jīng)濟(jì)后果經(jīng)營(yíng)決策、投資決策、融資決策......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 深圳：2024年10月10日

1、課程在人才識(shí)別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時(shí)在提問(wèn)技巧方面講授了五種以上專(zhuān)業(yè)級(jí)的問(wèn)法，幫助學(xué)員切實(shí)解決了【問(wèn)真假】的問(wèn)題，更解決【問(wèn)高低】的問(wèn)題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)講師18年的潛心研究和實(shí)踐，分享了一個(gè)完整的識(shí)人體系和一整套提問(wèn)和追問(wèn)的技術(shù)；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動(dòng)討論、現(xiàn)......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2024年10月11日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)、服務(wù)管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門(mén)、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門(mén)主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......