上海質(zhì)量工程師培訓公開課

質(zhì)量工程師（QE）核心技能提升實戰(zhàn)訓練 上海：2024年11月02日

1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解質(zhì)量管理新時代的品質(zhì)，QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質(zhì)要求與職能QE必備的專業(yè)技能企業(yè)的“品質(zhì)屋”新知識和新技術(shù)的集成與轉(zhuǎn)化，方法與應用品質(zhì)的成本、安全管理，業(yè)界的現(xiàn)狀與未來趨勢案例：用管理的視角看質(zhì)量2、質(zhì)量管理體系與滿足客戶的關(guān)系對客戶的立場，不同階段......

向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 上海：2024年11月07日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應......

質(zhì)量工程師實操特訓營 蘇州：2024年09月06日

學員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團隊的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

質(zhì)量工程師實操特訓營 合肥：2024年11月16日

將重點剖析以卓越質(zhì)量管理師的知識體系為框架，深入淺出地闡述了設計質(zhì)量、制造質(zhì)量、供應商質(zhì)量以及客戶質(zhì)量的整個鏈條中，如何標準化崗位作業(yè)的質(zhì)量標準，如何降低流程中的八大浪費，如何構(gòu)建各流程員工培育的人才生產(chǎn)線、同時也部份闡述了質(zhì)量戰(zhàn)略如何分解到質(zhì)量目標的核心技巧，以及績效考核，員工改善意愿的激勵技術(shù)等，希望這些觀念、策略......

向GE公司學習-如何管好供應商的質(zhì)量 上海：2024年10月12日

通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維，從點到面，把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應商？?如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設計質(zhì)量？?如何管好供應商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量？?如何對供應商量產(chǎn)的質(zhì)量進行管理？?如何評估供應商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題，如何解決并避免重復發(fā)生？?如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設計的理念......

行政人員核心能力提升訓練—商務接待流程、商務禮儀與商務公關(guān) 上海：2024年09月06日

第一部分：接待流程與實務一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準備接站的時間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站案例點評與分析三、住宿安排房間選擇技巧與禁忌客人入住前的準備工作必要的客人信息提醒溫暖與貼心貼現(xiàn)在細節(jié)當中住宿案例點評與分析四、商務會晤與......