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企業(yè)并購的估值、財務盡職調查及相關會計、稅務問題 上海:2024年09月03日
一、企業(yè)并購概述及流程什么是企業(yè)價值增值的最佳辦法?企業(yè)并購的整體流程二、企業(yè)并購概述及流程財務盡職調查的目的和作用財務盡職調查和審計的區(qū)別財務盡職調查中需特別關注的問題財務盡職調查中的關鍵分析關于盈利質量分析的考慮債務分析及其對交易的影響營運資金分析對交易的影響關聯方交易三、企業(yè)并購概述及流程現金流折現法及案例市場乘......
預算編制與預算控制實務 上海:2024年09月04日
企業(yè)主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等(如果要招收財務人員,要和財務人員溝通本課程主要針對非財,因此配合財務,會講述一些財務基礎內容)課程大綱一 預算編制大綱1 預算的價值究竟是什么,為什么要做預算?2 預算制度和預算編制大綱的編制案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二 預算編制的具體方法1 什么是預算目......
非財務經理的財務管理實戰(zhàn)大綱 上海:2024年09月04日
隨著市場經濟的發(fā)展,財務管理在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。財務管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈,所以掌握財務信息很重要。企業(yè)的管理者在新時代的背景下,帶領企業(yè)能夠在風雨中前行并平安的到達彼岸,需要識別風險、看清方向并具備多方面的領導技能。而隨著時代的發(fā)展新常態(tài)的市場與環(huán)境,使管理者在管理思維上更要加強多......
《企業(yè)高管的財務管理》 上海:2024年09月04日
第一單元:企業(yè)及其利益方以法律視角描述企業(yè)及利益方的關系,闡明企業(yè)編制三套不同財務報告的必要性。第二單元:企業(yè)與管理業(yè)務管理與財務管理乃相互獨立,相互依存的關系,定義兩大報表與企業(yè)管理的關系。第三單元:決策的經濟后果經營決策、投資決策、融資決策與股利決策,決策被執(zhí)行后會反映至財報,投資者利用財報再行決策,企業(yè)因此而受影......
制造現場《六項改善》強力提升 深圳:2024年09月07日
開篇、決戰(zhàn)在市場,決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區(qū)■案例分析、研討與分享現場改善之一:從“習以為常”......
優(yōu)秀員工的8個任務—做領導放心的員工 上海:2024年10月09日
一、具有清晰的課程導圖,幫助員工有效進行自我管理,改善員工過往的工作行為,幫助企業(yè)打造一流團隊。二、場景化的教學與參與方式,讓學員清晰優(yōu)秀員工成功路徑!讓其成為主動思考,善用策略解決問題的職業(yè)人。三、課程具有完善的行為改善評估工具,易于培訓效果評估,易于員工操作執(zhí)行,從而全面提升組織績效。培訓對象全員課程大綱:課程導入......