上海綜合管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能 上海：2024年10月11日

第一章 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)1.企業(yè)的縱向管理層次2.各層級(jí)簡(jiǎn)介3.什么是班組4.班組長(zhǎng)的地位（班組長(zhǎng)是兵頭，也是將尾，別把自己不當(dāng)成“官”，別太把自己當(dāng)成“官”5.班組長(zhǎng)最根本性的任務(wù)6.班組長(zhǎng)的重要作用7.班組長(zhǎng)的職責(zé)8.班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀（有能才能勝任、有才才能管人、有德才能......

MTP-管理者綜合管理技能提升 上海：2024年11月07日

各級(jí)管理人員課程收益● 幫助管理者正確認(rèn)知與定位自己的五大角色，成為稱(chēng)職的管理者● 了解四類(lèi)行為風(fēng)格，提升差異化管理的效能● 掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績(jī)● 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，提升工作效率● 提升管理溝通的效度，減少偏差，有效協(xié)作● 了解新生代的特點(diǎn)和思想，進(jìn)行效果最佳的管理課程大綱:第一講、管......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2024年10月22日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理1、管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？2、只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、......

新時(shí)期企事業(yè)單位辦公室行政人員綜合管理技能提升 杭州：2024年09月25日

各企事業(yè)單位辦公室主任、副主任、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書(shū)、文書(shū)、宣傳、信訪、檔案等有關(guān)工作人員。課程大綱(一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神全面提升辦公室工作水平1、黨二十大精神對(duì)辦公室工作的指導(dǎo)意義;2、新形勢(shì)下辦公室工作的新特點(diǎn)與新作為;3、辦公室工作的“三學(xué)&rdq......

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2024年11月16日

總經(jīng)理、主管副總、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、價(jià)格管理人員為推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知，建議以下人員參加：研發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)降本質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合理化財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)降本核算與激勵(lì)兌現(xiàn)課程大綱：一、2024 采購(gòu)降本增效1. 消費(fèi)下行，市場(chǎng)波動(dòng)大，企業(yè)和采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)2. 價(jià)值鏈重構(gòu)，開(kāi)辟......

新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海：2024年10月11日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對(duì)公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)理如何與上級(jí)相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......