上海目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2024年10月10日

1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發(fā)展與認知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個&ldquo......

工廠5S項目推進與目視管理 上海：2024年10月16日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

現(xiàn)場5S與目視管理（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2024年11月01日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 ......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2024年11月04日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 上海：2024年10月11日

在工業(yè)品市場中，我們常常需要面對以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項目，推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項目中......

TQM全面質(zhì)量管理的有效實踐 廣州：2024年10月12日

一、質(zhì)量與大質(zhì)量意識：小質(zhì)量&大質(zhì)量從小q到大Q，明辨質(zhì)量，提升質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、客戶優(yōu)先的管理思維；從發(fā)展歷程看質(zhì)量管理的核心，理解質(zhì)量的極限目標-零缺陷的重要性與必要性。1、從質(zhì)量事故的危機管理看企業(yè)應有的品質(zhì)戰(zhàn)略2、什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ？什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?3、質(zhì)量的幾大特性？4、質(zhì)......