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全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海:2024年10月21日
從TPM管理思維內(nèi)涵,TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo),TPM體系的建立 三個方面入手,講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略,幫助企業(yè)更好的理解TPM,應(yīng)用TPM,運營TPM,成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時機目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......
工廠設(shè)備維護(hù)與TPM 上海:2024年10月24日
通過強化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解TPM對企業(yè)的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關(guān)系;如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解設(shè)備管理與&ld......
TPM全面設(shè)備維護(hù)實戰(zhàn) 上海:2024年10月25日
1)表單:PM10大表單+AM20張表單(以豐田為范本、國內(nèi)咨詢中內(nèi)化)(PM部分表單) (AM-1) (AM-2)2)PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3)設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供:中國設(shè)備協(xié)會、供應(yīng)商(如軟件 在線監(jiān)測工具、預(yù)測性維護(hù)工具、備件修復(fù)等)、標(biāo)準(zhǔn)條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海:2024年11月02日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2024年10月11日
了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設(shè)計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理(BPD)與激勵框架建設(shè)實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......
激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海:2024年09月26日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......