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有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2024年09月09日
總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險管理人員等或?qū)I(yè)會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......
有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2024年10月09日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問題。當(dāng)然很多公司都制定了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度來防范應(yīng)收款風(fēng)險,但是在中國目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業(yè)務(wù)人員......
應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險控制 杭州:2024年10月12日
•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲:1、解凍--現(xiàn)狀分析--問題診斷2、推進(jìn)--行動計劃--完善責(zé)權(quán)利3、再凍--評估--樣本復(fù)制——優(yōu)化二、解決問題的思路:1、先有數(shù)2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......
全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州:2024年09月07日
總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長等課程大綱第一項技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......
精益布局和動作分析平衡 上海:2024年11月04日
如何識別布局中的浪費?了解什么是連續(xù)流和柔性化的概念,通過案例討論和講解,更加了解精益布局的好處。通過這個課程,同時讓學(xué)員學(xué)會用線平衡的計算方法和精益布局設(shè)計的步驟及要點。根據(jù)企業(yè)的不同特點設(shè)計相應(yīng)的精益布局,為下一步推進(jìn)精益,打下基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),基本掌握精益布局設(shè)計的思路;根據(jù)不同單元生產(chǎn)的特點靈活運用精益布局的方法......