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全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐 上海:2024年09月23日
第一模塊:誰對結(jié)果負責(zé)?理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經(jīng)營管理范圍,對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責(zé)?第二模塊:目標如何設(shè)定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進,才能做到“方......
華為全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與最佳實踐 上海:2024年09月23日
戰(zhàn)略解碼:以預(yù)算指引串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營,讓經(jīng)營有方向掌握工具:經(jīng)營管理主要工具--計劃、預(yù)算、預(yù)測(PB&F)組織定位:理順責(zé)任經(jīng)營機制下各組織定位,挑戰(zhàn)績效目標設(shè)定管控方法:掌握支撐經(jīng)營目標達成的“三駕馬車”課程對象:企業(yè)高管層事業(yè)部(BU)負責(zé)人及管理團隊戰(zhàn)略管理團隊全面預(yù)算管理......
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海:2024年09月28日
從公司財務(wù)運作體系的角度,認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的疑難問題理解預(yù)算對企業(yè)的價......
房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與全面成本控制 上海:2024年09月28日
目前在中國,只有很少的地產(chǎn)集團建立并運行了高質(zhì)量的全面預(yù)算管理系統(tǒng),本課程的系統(tǒng)化高度將幫助學(xué)員掌握全面預(yù)算管理的整體解決方案。課程內(nèi)容議題一:房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預(yù)算為核心的管理系統(tǒng)中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管理的誤區(qū)構(gòu)建國際一流管理平臺的組成房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的精髓房地產(chǎn)企業(yè)管理的核心:計劃目標......
新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈金融工具的運用與銀企產(chǎn)融發(fā)展研討會 深圳:2024年09月28日
1、各銀行總行及分支機構(gòu)的交易銀行部、貿(mào)易金融部、公司部、普惠部、國際部、授信與風(fēng)險部、法律合規(guī)部;產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理等;2、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等;3、相關(guān)律所執(zhí)業(yè)律師與相關(guān)院校及學(xué)者等。課程大綱一、企業(yè)如何利用自身信用零成本融資及商業(yè)承兌匯票優(yōu)勢,開展應(yīng)收賬款商......
國際物流與貨運風(fēng)險管控 上海:2024年10月17日
一、出口訂艙及運費風(fēng)險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協(xié)調(diào)?3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險:甩箱的原因?發(fā)生甩箱時的應(yīng)急策略?如何退運?退關(guān)?4、運費規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險防范:運費結(jié)構(gòu)解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?5、港口......