上海財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2024年09月25日

第一部分 提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目-----基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念—提升項(xiàng)目管理者與財(cái)務(wù)人員溝通效率第二部分 為項(xiàng)目管理者搭建財(cái)務(wù)管理框架1 財(cái)務(wù)報(bào)表思維與邏輯? 財(cái)務(wù)報(bào)表維度中的重要概念? 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目相關(guān)性講解? 財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)性變化講解? 整體財(cái)務(wù)報(bào)表層面講解2 掌握成功項(xiàng)目的財(cái)務(wù)邏輯第三部分......

銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備 上海：2024年09月26日

1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響* 銷售管理中財(cái)務(wù)疑難問(wèn)題解決3.從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)銷售人員工作業(yè)績(jī)* 從盈利角度......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能 上海：2024年09月27日

采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、物流管理人員、庫(kù)存管理人員課程大綱第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系......

HR必備財(cái)務(wù)知識(shí)實(shí)務(wù)分享 上海：2024年10月08日

企業(yè)中、高層人力資源管理人員；不需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，但是具備管理經(jīng)驗(yàn)與常識(shí)課程收益1、掌握基礎(chǔ)知識(shí), 可以和財(cái)務(wù)人員有效溝通2、理解各業(yè)務(wù)部門的需求3、更好的理解公司的指標(biāo)4、為業(yè)務(wù)部門設(shè)置KPI指標(biāo)課程大綱第一部分：財(cái)務(wù)與商業(yè)思維（知道老板關(guān)心什么）● 什么是商業(yè)思維？- 收入- 利潤(rùn)- 現(xiàn)金流- 資產(chǎn)收益率第二部分：......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 上海：2024年11月20日

供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等部門經(jīng)理、主管、工程師；與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉(cāng)庫(kù)職能管理1 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2 物料倉(cāng)庫(kù)五大功能3 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面6 倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2024年09月06日

第一部分 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問(wèn)題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊(duì)特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)第三部分 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標(biāo)第四部分 市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)1.市場(chǎng)......