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激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力—營(yíng)造高績(jī)效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2024年09月06日
中層管理干部課程大綱:一、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的基礎(chǔ)——信譽(yù)與認(rèn)可1、信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣?5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽(yù)對(duì)組織的影響7、你了解員工的渴望嗎?8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵(lì)人心......
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2024年09月24日
一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念• 什么是團(tuán)隊(duì)• 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別• 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗• 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策• 團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對(duì)策• 團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特征及管理對(duì)策• 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期的特征及管理對(duì)策• 團(tuán)隊(duì)高......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程 上海:2024年10月11日
領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為訓(xùn)練以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的五種情景實(shí)戰(zhàn)自我領(lǐng)導(dǎo)、1對(duì)1領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的表演訓(xùn)練口頭表達(dá)訓(xùn)練、形體表現(xiàn)力、面向公眾的表演、公眾講演、領(lǐng)導(dǎo)者的禮儀領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)團(tuán)隊(duì)心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的心理學(xué)、積極的組織行為學(xué)、權(quán)力的心理學(xué)學(xué)制:•學(xué)時(shí):3......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2024年10月14日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2024年09月21日
第一章:現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會(huì)宣言(二)、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具與方法 上海:2024年09月28日
生產(chǎn)管理者課程大綱:第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢(shì):粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益)3.真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團(tuán)“精益化、專業(yè)化、制度化、國(guó)際化、人本......