上海執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 上海：2024年09月09日

本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練課 上海：2024年09月19日

我們?cè)谄髽I(yè)管理中經(jīng)常會(huì)有這樣的疑惑：? 企業(yè)經(jīng)營的成功到底靠什么？有人認(rèn)為：“5%的戰(zhàn)略 + 95%的執(zhí)行！”你信嗎？? 你和你的團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)槟撤N工作壓力而象彈簧似的不穩(wěn)定？? 到底如何看待企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？一個(gè)你不能完全理解的工作目標(biāo)能得到執(zhí)行？? 為什么你的下屬總不能按照你的指令進(jìn)行工......

軍令如山—制度執(zhí)行力 上海：2024年09月23日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、什么是堅(jiān)決服從的鐵血執(zhí)行精神？1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令◆培養(yǎng)你的服從意識(shí)◆讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣3、馬上執(zhí)行，沒有任何借口◆對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)◆不做工作中的“在野黨”◆為自己而工作◆以上三句簡單的話背后隱藏的驚天大智慧是什么？二、如何做到我是......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2024年09月24日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......

請(qǐng)給我結(jié)果—4R執(zhí)行力模型 上海：2024年09月25日

【解決問題】一、為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？—執(zhí)行力不足！二、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？—執(zhí)行力不強(qiáng)！三、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？—執(zhí)行力流失！四、為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？—執(zhí)行力黑洞！五、為什......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2024年09月25日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......

新任主管的管理技能 上海：2024年09月25日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以......

打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼，調(diào)動(dòng)工作積極性 上海：2024年09月28日

企業(yè)老板、董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)核心決策人課程大綱：模塊一：企業(yè)及自我核心競爭力建立模塊二：企業(yè)管理層必備的五力1.管理力：管理力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)2.人才力：人才力就是執(zhí)行力3.創(chuàng)新力：打造執(zhí)行力的轉(zhuǎn)向觀念4.溝通力：溝通就是執(zhí)行力5.激勵(lì)力：激勵(lì)力就是執(zhí)行力模塊三：管理者責(zé)任和角色定位1.最佳企業(yè)......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

責(zé)任心與執(zhí)行力建設(shè)四大工具 主講：趙老師

戰(zhàn)略確定之后，執(zhí)行是關(guān)鍵要素。沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，種下的是龍種，收獲的只可能是跳蚤。正如管理大師彼得•德魯克指出的，“確定目標(biāo)不是主要的問題，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性的問題。”所以，提升企業(yè)的執(zhí)行力，提升每一個(gè)人的執(zhí)行力、每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，是企業(yè)發(fā)展的......

提升溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力鍛造成功的保險(xiǎn)經(jīng)理人 主講：重老師

單元一：消除障礙、取得共識(shí)——工作溝通的難點(diǎn)與問題解決一、溝通的基本概念1.游戲?qū)耄禾由挠詈絾T2.研討后的思考：為什么我們總是爭執(zhí)不休？為什么我們不能快速與伙伴達(dá)成一致？是什么阻礙和影響了我們的工作效率？3.溝通的概念4.溝通的形式5.溝通的內(nèi)涵6.常見的溝通誤區(qū)7.管理溝通的核心工作1)收......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練（劉鵬） 主講：劉老師

一、危機(jī)：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力3、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化C、邁克......

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